Administracion De Recursos Humanos

POLÌTICAS Y PROCEDIMINETOS ADMINISTRATIVOS DE RECURSOS HUMANOS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL. FUNCIÒN OPERATIVA DE ESTAS. SE CUMPLEN. QUE SUCEDE ECON ESTAS POLITICAS EN EL CASO VENEZUELA. CUALES SE CUMPLEN.
Las políticas de recursos humanos son las que permiten condicionar el alcance de sus objetivos y funciones de desempeño; generar la certeza de que serán desempeñados de acuerdo conlos objetivos planteados por la organización, dan respuesta a los subordinados sobre las inquietudes que estos plantean a sus superiores.
Las políticas pueden clasificarse de 2 formas:
A.- En cuanto al nivel de estructura organizativa:
-Políticas Generales de Empresa: guía las acciones y bajo las cuales deben conformarse todas las políticas de la organización.
-Políticas Administrativas:permiten orienta a la alta gerencia
-Políticas Operacionales: desarrollan y aseguran las funciones de los ejecutivos.
-Políticas Funcionales: estructuran los departamentos.
-Políticas de admisión, protección, entrenamiento, seguridad, salarios, beneficios; estas últimas van a variar según los objetivos y cobertura de factores como: antecedentes históricos de la organización, actitudes de la altadirección, tamaño de la organización, localización de la empresa, relaciones sindicales y las políticas y restricciones gubernamentales.
Lo que garantiza la seguridad del trabajador en relación al empleo y las oportunidades dentro de la organización, es la participación efectiva de los trabajadores en la empresa.
Las políticas de aplicación de recursos humanos bien diseñadas y desarrolladas permitenperfeccionar técnicas de administración de recursos humanos con aplicación de sanos principios administrativos dirigida desde las bases relacionadas con las relaciones humanas dentro de la empresa, adecuación de salarios, retención de recursos humanos altamente motivados en la organización, lo que garantiza la seguridad personal del trabajador y las oportunidades de crecimiento dentro de laempresa.
B. Políticas de aplicación de recursos humanos, implican determinar los requisitos básicos de la fuerza de trabajo para el desempeño de tareas y atribuciones del universo de cargos de la organización.
-Los criterios de planificación, colocación y movimiento interno de recursos humanos, considerando la posición inicial y el plan de carreras, definiendo alternativas de oportunidades futuras.-Mantener criterios de evaluación de la calidad, adecuación del personal según la evaluación del desempeño.
C. Políticas de mantenimiento del recurso humano con criterios de remuneración e incentivos, salarios competitivos, remuneración indirecta, beneficios, mantenimiento y motivación de la fuerza laboral y productiva.
D. Políticas de desarrollo de recursos humanos, criterios de diagnostico,programación, reciclaje en el desempeño de tareas. La formación del personal con miras a fomentar y potenciar el desarrollo dentro de la empresa.
Toda política desarrollada con la administración de recursos humanos debe tener las siguientes características:
-Estabilidad: refiere a la permanencia en la organización
-Consistencia: congruencia en la aplicación de tareas
-Flexibilidad: que permitacorrecciones, ajustes y excepciones necesarias.
-Generalidad: refiere a la aplicación global y comprensiva para la organización.
-Claridad: implica su fácil entendimiento en todos los niveles de la organización
Los procesos básicos en la administración de recursos humanos son:
a. Planificación: garantiza que de forma constante y adecuada se cuente con el personal que se necesita, esto serealiza mediante análisis de:
-Factores Internos: necesidades actuales, espera de vacantes, ingreso de gente capaz, expansiones, y reducciones departamentales.
-Factores Externos: mercado de trabajo, empleo de técnicas para la eficiencia.
b. Reclutamiento: permite la capacitación de candidatos por medio de diversos medios comunicacionales.
c. La Selección: implica el análisis de las solicitudes,...