ADMINISTRACION DE RH

1.- ¿Qué es la planeación estratégica de personal?
Es el proceso de elaborar e implementar planes y programas para asegurarse de que hay disponibles el número y el tipo de personas apropiados parasatisfacer las necesidades de la organización.
2.- ¿Qué es un mapa estratégico?
Describe la estrategia del área de recursos humanos en forma de hipótesis estableciendo indicadores de rendimiento yempleando 4 vértices: financiero, clientes, proceso empresarial interno, aprendizaje, y crecimiento.
3.- ¿Qué es el cuadro de mando integral?
Es una metodología que consiste en traducir la misiónestratégica de una organización en un grupo de indicadores numéricos de desempeño que integran y enlazan todos los niveles y funciones de esa organización, asegurando así una correcta ejecución de laestrategia en tiempo y forma.
4.- ¿Qué es el pronóstico de personal?
Representa el uso de técnicas para identificar las necesidades y la disponibilidad de recursos humanos en una organización.
5.-¿Qué es la plantilla del personal?
Se define como el número de puestos y el número de personal que ocupa esos puestos para alcanzar los objetivos de una organización.
6.- ¿Qué es el escalafón?
Es unprocedimiento de ascensos debidamente legislados y de aplicación permanente y se desarrolla atraves de concursos a los que se convocan los trabajadores.
7.- ¿Cuál es el objetivo de la plantilla depersonal?
Es el contar con el número de personal necesario que posea los conocimientos, habilidades y actitudes (competencias) que le permitan a una organización lograr mayores niveles de productividadasí como satisfacer los exigentes criterios de competitividad que la conduzcan al logro de sus objetivos.



8.- ¿Cuáles son los elementos del sistema escalafonario?
Comisión Mixta de EscalafónComisiones auxiliares mixtas de escalafón
Reglamento de escalafón
Procedimiento escalafonario
Celebración del concurso
9.- ¿Qué es el inventario de personal?
Es un recurso importante para una...