Administracion del mantenimiento

Objetivo general
A
plicara técnica para administrar planes y programas de conservación de equipos e instalaciones c0on el objeto de evitar paros no planteados en la producción.














Índi6ce
Introducción 5
Unidad I
Introducción a la conservación industrial
1.1 Evolución de la Conservación Industrial 8
1.2 El concepto del servicio y su calidad 13
1.3Concepto erróneo del Mantenimiento Industrial. 19
1.4 Causa y solución del problema. 21

Unidad II
Taxonomía de la Conservación industrial
2.1 Introducción 26
2.2 El concepto de la Conservación 26
2.3 El concepto de la Preservación 27
2.4 El concepto del Mantenimiento 28
2.5 La clasificación de la conservación 29

Unidad III
La Conservación Integral y lasherramientas para Administrar
3.1 La Conservación integral y sus actividades básicas 54
3.2 Índice ICGM 64
3.3 Análisis de problemas e inventario jerarquizado de conservación 79
3.4 Determinación del costo mínimo de conservación 85
3.5 Mantenibilidad y fiabilidad de los equipos 91
3.6 La planeacion en la conservación integral 98
3.7 Detección analítica de fallas y el Plan contingente 98Unidad IV
Administración de la conservación industrial
4.1 El proceso administrativo en la conservación industrial 118
4.2 Organización de un departamento de conservación 132
4.3 El manual de administración y su relación con ISO 9000 146
4.4 La inspección y la productividad en el trabajo de conservación.153

Unidad V
Introducción a los Sistemas de Mantenimiento Productivo Total (TPM)5.1 Asignación de tareas y rutinas al operador 161
5.2 Flexibilidad del personal de producción y de conservación162
5.3 Reducción continúa del tiempo de preparación 164
5.4 Tendencia a la eliminación de almacenes de refacciones174
5.5 Control de existencias mínimas176
5.6 La utilización de paquetes de software en la conservación industrial177
5.7 Diseño de un sistema de conservaciónen un sistema local Bibliografía: 180


Introducción
Uno de los mayores problemas que existen a nivel mundial para la correcta administración del mantenimiento industrial, es la falta de un lenguaje común de lo que es esta función; desde hace mas de 20 años ha causado preocupación el hecho de que prácticamente cada persona que atiende esta área en la fábrica, tenga su propio concepto de loque es el mantenimiento.
Esta antología de la administración del mantenimiento está dividido en cinco unidades.
La primera unidad trata de la problemática actual que presenta la falta de bases para referirnos con propiedad a las labores del “mantenimiento” de la fábrica y se establecen nuevas de la conservación es el todo y esta formado por labores de defensa al recurso (preservación), máslabores de defensa al servicio que proporciona al recurso (mantenimiento), con lo cual se facilita la compresión de esta materia, lo que permite obtener muchos otros logros; tal como la racionalización del trabajo de preservación y mantenimiento, lo cual automáticamente aumenta la productividad.
La segunda unidad trata sobre la taxonomita de la conservación industrial dividiéndolas y analizando afondo los diferentes tipos de mantenimiento que más comúnmente se conocen.
La tercera unidad proporciona el conocimiento de la conservación integral, del uso de varias herramientas útiles para administrar la conservación, tales como el índice ICGM (RIME), el cual nos permite clasificar los costos de conservación y, sobre todo, definir la importancia que interrelacionadamente tiene nuestrosrecursos, proporcionando dos códigos muy útiles, el código máquina y el código de trabajo; este índice pone, además, las reglas del juego entre el personal de producción y el de conservación. En seguida tratamos el el principio de V. Pareto, el que nos proporciona la manera de jerarquizar nuestro inventario de conservación, a fin de conocer cuáles son los recursos vitales, cuáles los importantes y...