Administración del mantenimiento
Páginas: 7 (1577 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2010
1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Administración del Mantenimiento. Carrera: Ingeniería Industrial Clave de la asignatura: INE-0403 Horas teoría-horas práctica-créditos 2 – 2 - 6
2.- HISTORIA DEL PROGRAMA
Lugar y fecha de elaboración o Participantes revisión Instituto Tecnológico Representantes de las de de Celaya del 11 al 15 academias ingeniería industrial de agosto2003. los Institutos Tecnológicos.
Observaciones (cambios y justificación) Reunión Nacional de Evaluación Curricular de la Carrera de Ingeniería Industrial de los la de
Instituto Tecnológico Academia de Ingeniería Análisis y enriquecimiento las propuestas de de Toluca 2 de abril Industrial., programas diseñados en del 2004 reunión nacional evaluación
de Definición de los programas InstitutoTecnológico Comité de La Laguna del 26 Consolidación de la de estudio de la carrera de carrera de Ingeniería Ingeniería Industrial. al 30 abril 2004 Industrial.
3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA a). Relación con otras asignaturas del plan de estudio Anteriores Asignaturas Temas Posteriores Asignaturas Temas
b). Aportación de la asignatura al perfil del egresado Elabora planes y programas demantenimiento industrial Diseña, implementa y aplica sistemas de mantenimiento industrial como una herramienta de competitividad y con un enfoque de calidad total en un entorno globalizado.
4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO Aplicación de técnicas para administrar planes y programas de conservación de equipos e instalaciones con el objeto de evitar paros no planeados en la producción. 5.-TEMARIO Unidad Temas 1 Introducción a la Conservación Industrial. Subtemas 1.1 Evolución de la Conservación Industrial. 1.2 El concepto del servicio y su calidad. 1.3 Concepto erróneo del Mantenimiento Industrial. 1.4 Causa y solución del problema 2.1 Introducción. 2.2 El concepto de la Conservación. 2.3 El concepto de la Preservación. 2.4 El concepto del Mantenimiento. 2.5 La clasificación de laconservación. 3.1 La conservación integral y sus actividades básicas. 3.2 Índice ICGM. 3.3 Análisis de problemas e inventario jerarquizado de conservación. 3.4 Determinación del costo mínimo de conservación. 3.5 Mantenibilidad y fiabilidad de los
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Taxonomía de la Conservación Industrial.
3
La conservación integral y las herramientas para administrarla.
equipos. 3.6 La planeación en laconservación integral. 3.7 Detección analítica de fallas y el Plan contingente. 4 Administración de la conservación industrial. 1 El proceso administrativo en la conservación industrial. 4.2 Organización de un Departamento de conservación. 4.3 El manual de administración y su relación con ISO 9000. 4.4 La inspección y la productividad en el trabajo de conservación.
5
Introducción a lossistemas 5.1Asignación de tareas y rutinas al operador. de Mantenimiento 5.2 Flexibilidad del personal de producción y Productivo Total (TPM). de conservación. 5.3 Reducción continua del tiempo de preparación. 5.4 Tendencia a la eliminación de almacenes de refacciones. 5.5 Control de existencias mínimas. 5.6 La utilización de paquetes de Software en la conservación industrial 5.6 Diseño de un sistemade conservación en un sistema local.
6.- APRENDIZAJES REQUERIDOS • • Técnicas de Administración de proyectos. Herramientas de Contabilidad de Costos
7.- SUGERENCIAS DIDÁCTICAS • • Realizar una investigación documental y de campo; sobre la importancia, estructura, organización, funciones y responsabilidades de la conservación industrial. Realizar visitas a empresas para conocer y comprenderlas políticas de operación del Departamento de Conservación ó Mantenimiento Industrial.
•
• • •
Realizar investigaciones de campo y documental para comprender y contrastar los conceptos de preservación periódica, progresiva y total; mantenimiento correctivo contingente y programable; mantenimiento preventivo: predictivo, periódico, analítico, progresivo y técnico utilizando también la...
2.- HISTORIA DEL PROGRAMA
Lugar y fecha de elaboración o Participantes revisión Instituto Tecnológico Representantes de las de de Celaya del 11 al 15 academias ingeniería industrial de agosto2003. los Institutos Tecnológicos.
Observaciones (cambios y justificación) Reunión Nacional de Evaluación Curricular de la Carrera de Ingeniería Industrial de los la de
Instituto Tecnológico Academia de Ingeniería Análisis y enriquecimiento las propuestas de de Toluca 2 de abril Industrial., programas diseñados en del 2004 reunión nacional evaluación
de Definición de los programas InstitutoTecnológico Comité de La Laguna del 26 Consolidación de la de estudio de la carrera de carrera de Ingeniería Ingeniería Industrial. al 30 abril 2004 Industrial.
3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA a). Relación con otras asignaturas del plan de estudio Anteriores Asignaturas Temas Posteriores Asignaturas Temas
b). Aportación de la asignatura al perfil del egresado Elabora planes y programas demantenimiento industrial Diseña, implementa y aplica sistemas de mantenimiento industrial como una herramienta de competitividad y con un enfoque de calidad total en un entorno globalizado.
4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO Aplicación de técnicas para administrar planes y programas de conservación de equipos e instalaciones con el objeto de evitar paros no planeados en la producción. 5.-TEMARIO Unidad Temas 1 Introducción a la Conservación Industrial. Subtemas 1.1 Evolución de la Conservación Industrial. 1.2 El concepto del servicio y su calidad. 1.3 Concepto erróneo del Mantenimiento Industrial. 1.4 Causa y solución del problema 2.1 Introducción. 2.2 El concepto de la Conservación. 2.3 El concepto de la Preservación. 2.4 El concepto del Mantenimiento. 2.5 La clasificación de laconservación. 3.1 La conservación integral y sus actividades básicas. 3.2 Índice ICGM. 3.3 Análisis de problemas e inventario jerarquizado de conservación. 3.4 Determinación del costo mínimo de conservación. 3.5 Mantenibilidad y fiabilidad de los
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Taxonomía de la Conservación Industrial.
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La conservación integral y las herramientas para administrarla.
equipos. 3.6 La planeación en laconservación integral. 3.7 Detección analítica de fallas y el Plan contingente. 4 Administración de la conservación industrial. 1 El proceso administrativo en la conservación industrial. 4.2 Organización de un Departamento de conservación. 4.3 El manual de administración y su relación con ISO 9000. 4.4 La inspección y la productividad en el trabajo de conservación.
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Introducción a lossistemas 5.1Asignación de tareas y rutinas al operador. de Mantenimiento 5.2 Flexibilidad del personal de producción y Productivo Total (TPM). de conservación. 5.3 Reducción continua del tiempo de preparación. 5.4 Tendencia a la eliminación de almacenes de refacciones. 5.5 Control de existencias mínimas. 5.6 La utilización de paquetes de Software en la conservación industrial 5.6 Diseño de un sistemade conservación en un sistema local.
6.- APRENDIZAJES REQUERIDOS • • Técnicas de Administración de proyectos. Herramientas de Contabilidad de Costos
7.- SUGERENCIAS DIDÁCTICAS • • Realizar una investigación documental y de campo; sobre la importancia, estructura, organización, funciones y responsabilidades de la conservación industrial. Realizar visitas a empresas para conocer y comprenderlas políticas de operación del Departamento de Conservación ó Mantenimiento Industrial.
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Realizar investigaciones de campo y documental para comprender y contrastar los conceptos de preservación periódica, progresiva y total; mantenimiento correctivo contingente y programable; mantenimiento preventivo: predictivo, periódico, analítico, progresivo y técnico utilizando también la...
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