Administracion de mantenimiento

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 6 (1283 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 5 de febrero de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
3.1 Conceptos generales
Objetivo del tema

Esta etapa se enfoca en interpretar los conceptos que normalmente se utilizan en cualquier departamento de conservación, tales como los recursos, actividades, tiempos de vida útil en recursos, tiempo de trabajo del personal y lo relativo a la lubricación y el almacén – taller de conservación.

3.1.1 Recursos de la empresa

Los recursos de laempresa son 3 y son:

• Equipo: Se le llama así a todo tipo de maquinarias: eléctrica, mecánica, tomos, prensas y vehículos, entre otras.

• Instalaciones: Son los sistemas de generación, distribución y control de todo tipo de energía (eléctrica, térmica, hidráulica, lumínica, mecánica y neumática)

• Construcciones: Son aquellos edificios, carreteras, vías férreas, acueductos,terrenos, etc., que sirven para el asentamiento y comunicación de la empresa.

3.1.2 Actividades generales

Las actividades de un departamento de conservación se clasifican en: inspección, rutinas, reparación, cambio y modificación.

• Inspección: Consiste en la observación de los recursos, con objeto de obtener información sobre su estado físico o de su funcionamiento.

• Rutinas: Sonlos trabajos de preservación y mantenimiento que es necesario realizar periódicamente para obtener buena apariencia, duración y funcionamiento del recurso.

• Reparación: Son los trabajos efectuados para corregir los daños que haya tenido un recurso, o los defectos de fabricación que registre el mismo o una de sus partes.

• Cambio: Consiste en sustituir una maquina o componente, quepor cualquier concepto haya dejado de ser confiable, por otra exactamente igual, pero en buenas condiciones de funcionamiento.

• Modificación: son los trabajos que se realizan para reformar el diseño o las propiedades físicas de los recursos, con el fin de eliminar fallas repetitivas originadas por su diseño o fabricación defectuosa.

Normalmente, las actividades en la empresa deben serdistribuidas en tres tipos de personal:

1. Conservación ligera: Acción incluida en el llamado “Mantenimiento autónomo”, consisten pequeñas labores de preservación de primer nivel y mantenimiento del recurso, como limpieza, lubricación parcial, ajustes de tornillos o partes que se aflojen por el uso natural del recurso, revisión general del funcionamiento.

2. Conservación común:Consiste en prácticamente todas las labores de conservación que se llevan a cabo en la empresa y se trata de las tareas de inspección, rutinas, reparación, cambios o modificaciones desarrolladas del segundo al cuarto nivel de preservación (técnico medio y especialista), los cuales se asignan al personal de conservación de la empresa.

3. Conservación pesada: Consiste en trabajos que por sucomplejidad, especialización o cuestiones económicas es necesario diferirlos a talleres especializados y, por lo tanto, son asignados a terceros.

La conservación ligera debe quedar bajo la responsabilidad del jefe de personal de producción, pero tiene que ser comprobada su ejecución por el personal de conservación, con el fin de informar sobre las deficiencias del servicio. Por lo que respecta a laconservación común y pesada, deben quedar bajo la responsabilidad de la dirección o gerencia de conservación.

Otras funciones que es conveniente asignar al departamento de conservación son las siguientes:

• Seguridad Industrial

• Recuperación de materiales

• Reducción de contaminación

• Almacenamiento de basura y manejos de residuos tóxicos

3.1.3 Tiempo de vidaútil de un recurso

• Tiempo de vida útil: Es el tiempo considerado desde que se instala el recurso, hasta que se retira de la empresa por cualquier concepto.

• Tiempo activo: Es el que se considera necesario para el funcionamiento del recurso de la empresa. Se divide en tiempo de la operación o tiempo de paro.

• Tiempo inactivo: Es aquel en que el recurso no se considera...
tracking img