Administracion del recurso humano
Páginas: 3 (731 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2015
Administración del
recurso humano
Gestión internacional del capital humano
Objetivos
1. Explicar las razones por las cuales la administración del capital humano es
vital para las corporacionesinternacionales.
2. Distinguir los factores legales, organizacionales, culturales y nacionales que
afectan la administración de capital humano.
3. Discutir la manera en que la diversificación de la fuerzade trabajo
contribuye a la globalización de la economía mundial.
4. Determinar los principales aspectos del outsourcing a nivel internacional.
5. Listar distintas maneras en que la administración delcapital humano apoya
los objetivos de internacionalización de una corporación.
Internacionalización de las
organizaciones
La economía mundial experimenta una
fuerte tendencia a globalizarse.Latinoamérica / profesionales que se
desplazan de un país a otro.
Internacionalización del personal
Antes
Ahora
Modalidades empresariales
internacionales
Dos o más corporaciones aportan
diversosrecursos para determinados
resultados.
•
Joint venture:
•
Alianza estratégica:
•
Adquisición o fusión:
•
Franquicias:
Acuerdo de dos más para alcanzar
objetivos bien definidos.
Unifica inversión ycriterio de dos
compañías de una misma rama.
Licencia que otorga una empresa a
otra para utilizar su marca y su método de
conducir el negocio.
Beneficios y aspectos legales
Beneficios mutuos
•Expansión – Joint venture
•
Económicos – Alianza estratégica
•
Producción
•
Financieros
•
Unificar inversiones – Fusión
•
Presencia – Franquicia
•
Fuente de trabajo, etc.
Aspectos legales
•Franquicias: Contrato de trabajo, alto nivel de colaboración y trabajo. 10
años
•
Una parte aporta capital, trabajo, instalaciones y la otro Know how.
Perspectivas…
Administrador del
capitalhumano
Entorno internacional
•
No se ha simplificado o abaratado los procesos.
•
Puede ser una catapulta al éxito o a serias dificultades.
•
Los obstáculos a vencer son mayores (diferentes leyes,...
recurso humano
Gestión internacional del capital humano
Objetivos
1. Explicar las razones por las cuales la administración del capital humano es
vital para las corporacionesinternacionales.
2. Distinguir los factores legales, organizacionales, culturales y nacionales que
afectan la administración de capital humano.
3. Discutir la manera en que la diversificación de la fuerzade trabajo
contribuye a la globalización de la economía mundial.
4. Determinar los principales aspectos del outsourcing a nivel internacional.
5. Listar distintas maneras en que la administración delcapital humano apoya
los objetivos de internacionalización de una corporación.
Internacionalización de las
organizaciones
La economía mundial experimenta una
fuerte tendencia a globalizarse.Latinoamérica / profesionales que se
desplazan de un país a otro.
Internacionalización del personal
Antes
Ahora
Modalidades empresariales
internacionales
Dos o más corporaciones aportan
diversosrecursos para determinados
resultados.
•
Joint venture:
•
Alianza estratégica:
•
Adquisición o fusión:
•
Franquicias:
Acuerdo de dos más para alcanzar
objetivos bien definidos.
Unifica inversión ycriterio de dos
compañías de una misma rama.
Licencia que otorga una empresa a
otra para utilizar su marca y su método de
conducir el negocio.
Beneficios y aspectos legales
Beneficios mutuos
•Expansión – Joint venture
•
Económicos – Alianza estratégica
•
Producción
•
Financieros
•
Unificar inversiones – Fusión
•
Presencia – Franquicia
•
Fuente de trabajo, etc.
Aspectos legales
•Franquicias: Contrato de trabajo, alto nivel de colaboración y trabajo. 10
años
•
Una parte aporta capital, trabajo, instalaciones y la otro Know how.
Perspectivas…
Administrador del
capitalhumano
Entorno internacional
•
No se ha simplificado o abaratado los procesos.
•
Puede ser una catapulta al éxito o a serias dificultades.
•
Los obstáculos a vencer son mayores (diferentes leyes,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.