Administracion Educativa

LIDERES DEL SIGLO XXI

EQUIPOS AUTOSGESTABLES:

❖ FIJAR EL RUMBO: Los líderes posicionan sus firmas hacia el futuro. Prever el futuro implica predecir y jugar con diversas influencias (clientes, tecnologías, regulaciones, competidores, mercado, inversionistas, proveedores). El futuro lo describe la visión, misión, estrategias, aspiraciones, destino, previsión, valores, principios. Loslíderes que fijan el recurso saben y hacen por lo menos tres cosas: comprenden los sucesos, externos e internos, se enfocan en el futuro y convierten la visión en acción, fomentando la participación y asignando los recursos para hacer realidad el futuro.


❖ MOVILIZAR LA DEDICACIÒN INDIVIDUAL: Los líderes convierten la visión en hechos haciendo que los colaboradores se comprometan a armonizarsus acciones con las metas organizacionales y se dedican a poner la mente, el corazón y el alma en los propósitos de la institución. Los líderes deben dedicar recursos valiosos en cuanto a tiempo, concentración y energía para comprometer plenamente a los individuos y a los equipos; para lograrlo han de construir relaciones colaborativas, compartir el poder, la autoridad y concentrar la atención. Esde suma importancia que ayuden a los individuos a ver, escuchar y sentir cómo sus aportaciones contribuyen en el logro de las metas de la organización.

❖ GESTAR CAPACIDAD ORGANIZACIONAL: La capacidad organizacional se refiere a los procesos, prácticas, acciones y actividades que crean valor para la institución. Los líderes tienen que ser capaces de traducir el rumbo de la organización endirectrices, la visión en práctica y el propósito en proceso. Gestar capacidad organizacional exige líderes que exhiban por lo menos cincos habilidades: las de forjar una estructura organizacional, aprovechar la diversidad, desarrollar equipos de alto rendimiento, diseñar sistemas de recursos humanos y hacer realidad el cambio.


❖ DEMOSTRAR CARÁCTER PERSONAL: Los seguidores necesitanlíderes en quienes puedan creer, con quienes puedan identificarse y a quienes puedan tener confianza. Los líderes de carácter viven los principios de su institución o empresa practicando lo que predican, poseen y generan en los demás una imagen positiva de sí mismo y muestran capacidad cognoscitiva y autoestima. Los atributos de un líder de carácter son: espíritu, confianza, amor, buen humor, calidez,calidad y servicio.

LOS ATRIBUTOS DEL LIDERAZGO
El líder precisa adquirir conocimientos, desarrollar competencias y exhibir conductas en: SER, SABER, HACER Y QUERER.

LIDERES EFICACES
Deben: SER, SABER, HACER Y QUERER, cuatro cosas FIJAR EL RUMBO, MOVILIZAR LA DEDICACIÒN PERSONAL, GESTAR CAPACIDAD ORGANIZACIONAL Y DEMOSTRAR COMPETENCIA PERSONAL: sin olvidar conectar los atributos a losresultados.


Para ser un líder de la educación se necesita organizar su trabajo y dedicar suficiente tiempo a cada una de las actividades, no descuidar unos aspectos por atender otros.

EL DIRECTOR ES RESPONSABLE DE LA ADMINISTRACIÒN
LOS LÍDERES SON CAPACES DE:

➢ Vivir, compartir, y promover la visión, los valores de la Cultura Organizacional a todo el personal de la institución.➢ Compartir con el equipo el orgullo y entusiasmo de pertenecer a la organización.
➢ Convencer y comprometer a la gente a desarrollar permanente la excelencia.
➢ Mostrar decisión y urgencia por alcanzar las metas y los objetivos de la organización.
➢ Promover el trabajo en equipo para alcanzar los resultados deseados.
➢ Estimular la creatividad y la toma de riesgos.
➢Establecer metas realistas, claras y medibles.
➢ Acatar y promover el compromiso y la responsabilidad para el alto rendimiento.
➢ Desarrollar el potencial de cada miembro del equipo, proveyendo oportunidades de desarrollo.
➢ Escuchar con atención la intención de las diversas opiniones.
➢ Inyectar el sentido del humor, diversión y alegría en el trabajo.
➢ Compartir el...