Administracion en enfermeria

TEORIA DE LA TOMA DE DECICIONES
La influencia de las matemáticas en la ciencias administrativas se fundamenta en la lógica y la expresión por medio de simbolos. Seguro esta teoría, los elementossobresalientes son el proceso y el problema. La toma de desiciones implica un proceso científico para solucionar problemas que incluye las siguientes etapas:
* Identificacion del problema análisis dela situación
* Investigación de las posibles soluciones y sus consecuencias
* Selección de la solución
* Ejecución de la solución
* Evalucion de resultados.
La simulación desituaciones por medio de modelos matematicos hace posibles manipular diveras opciones de decisión para solucionar problemas reales. La toma de desiciones asegura el éxito cuando dichas decisiones sontomadas por medio de la simulación.
Las técnicas utilizadas pueden variar desde la teoría de juegos para el manejo de conflictos; las colas de espera para problemas relativos al timpo; la teoría degrafos para la planeación y evalucaion de planes y programas, o bien para el control; la programación lineal; la táctica y la estrategia.
La teoría de la probabilidad se puede aplicar en casos de riesgoso incertidumbre al tomar una decisión. Se considera que los factores se producen de acuerdo con una norma que puede ser predesible.
La simulación, los modelos y los juegos son una manera desimplificar los problemas mediante de la identificación de sus componentes básicos. El uso del “ensayo y error” y la manipulación de variables sobre el escritorio se utilizan para probar el efecto de loscambios propuestos y de esta forma tomar la decisión.
El árbol de decisión es un método grafico para visualizar las soluciones disponibles. Se basa en la experiencia y el juicio del administrador.
Elprograma de evaluación y técnica de revisión (PERT) y el caminmo critico (CPM) sirven también como técnicas especiales para la toma de decisiones.
La teoría de las colas trata de filas de espera o...