administracion en las organizaciones

UNIDAD 1
EL NUEVO CONTEXTO ORGANIZACIÓN

LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES

EL ADMINISTRADOR

1. ¿Cuál es la responsabilidad de un administrador?

Respuesta:
Es el responsable del desempeño de un grupo humano, de una organización, de los cuales obtiene “resultados”.

2. ¿Cuáles son las tareas de un administrador para conseguir resultados?

Respuesta:
Planea, organiza, dirigepersonas, gestiona y controla recursos (materiales, financieros, informáticos y tecnología).

3. ¿Qué nombre reciben las personas que dirige un administrador?

Respuesta:
Subsidiarios, empleados, colaboradores, socio intra-emprendedores o empresarios internos.

4. ¿Cuál es el papel vital del administrador en la sociedad?

Respuesta:
Es aquel, quien determina si una institución socialpuede servir bien a la comunidad o simplemente, esa institución desperdicia talentos y recursos.

5. ¿Cuáles son las actividades de un administrador, en cualquier nivel de la organización?

Respuesta:
Imprime dirección y rumbo a su organización, proporciona liderazgo a las personas y decide como se deben disponer y utilizar los recursos para alcanzar los objetivos de la organización.

6.¿Quién es el administrador?

Respuesta:
Es aquel que consigue que otros ejecuten tareas


LA ADMINISTRACIÓN

1. ¿Qué es la administración?

Respuesta:
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficiente y eficaz.

2. ¿Qué logra la administración y como podría entenderse?Respuesta:
Logra que las personas cumplan las tareas para llevar las organizaciones al éxito. No debe entenderse como una ciencia exacta, sino como una ciencia social, ya que al tratar con negocios y organizaciones, trata con personas.

3. ¿Cuál es el tema central que focaliza el moderno sitio de trabajo?

Respuesta:
El triple sentido compuesto por el desempeño, la obtención de resultados y lasatisfacción de las personas y clientes.

4. ¿Qué debe combinar la administración para conseguir los objetivos organizaciones?

Respuesta:
Debe combinar eficiencia y eficacia

5. ¿Cómo se define la eficiencia?

Respuesta:
Eficiencia, significa hacer las cosas bien y de manera correcta.
Se relaciona con los medios.
Es una medida de la proporción de los recursos utilizados para alcanzar losobjetivos, es decir, es una medida de salidas o resultados comparados con los recursos utilizados.

6. ¿Cuál es el objetivo de la administración en la eficiencia?

Respuesta:
Alcanzar un objetivo con el mínimo de recursos o sobrepasar el objetivo con los mismos recursos.



7. ¿Cuándo un administrador es eficiente?

Respuesta:
Cuando su unidad de trabajo opera diariamente al costomínimo de material y de trabajo.

8. ¿Cómo se define la eficacia?

Respuesta:
Relacionada con los fines y propósitos. Es el grado en que la administración consigue sus objetivos. Es la medida del resultado de la tarea o del objetivo establecido.

9. ¿Cuándo un administrador es eficaz?

Respuesta:
Cuando su unidad de trabajo alcanza diariamente las metas de producción en términos decantidad y calidad de los resultados.

10. ¿Cuáles son las diferencias entre eficiencia y eficacia?

Respuesta:

Eficiencia
Eficacia


Realizar las tareas de manera correcta
Realizar las tareas necesarias
Preocuparse por los medios
Preocuparse por los fines
Enfatizar en los métodos y procedimientos
Enfatizar en los objetivos y resultados
Cumplir los reglamentos internos
Alcanzar lasmetas y los objetivos
Entrenar y aprender
Saber y conocer
Jugar con habilidad
Ganar el juego
Saber luchar
Ganar la guerra
Ser puntual en la organización
Agregar riqueza a la organización

VER VIDEO DE EFICIENCIA Y DE EFICACIA








11. ¿Cómo se desarrolla la matriz de eficiencia y eficacia?

Respuesta:





EMPLEO DE RECURSOS











Pobre

Buena...