ADMINISTRACION EN ORGANIZACION & PLANEACION

1. CONCEPTO E IMPORTANCIA DE ORGANIZACIÓN.

2. PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN.

3. ETAPAS DE ORGANIZACIÓN.
3.1DIVISIÓN DEL TRABAJO.
3.2 JERARQUIZACIÓN.
3.3DEPARTAMENTALIZACIÓN.
3.4 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES.
3.5 COORDINACIÓN.

4. REGLAS Y TÉCNICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
5. TIPOS DE ORGANIGRAMAS.
6. SISTEMAS DE ORGANIGRAMAS.
7. CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN.
8. CAMBIO ORGANIZACIONAL.9. MANUALDE ORGANIZACIÓN.
10. EJERCICIOS.

1.1 Concepto e Importancia de planeación.
1.2 Principios de la planeación.
1.3 Etapas de la planeación.
1.4 Reglas y técnicas.
1.5 Necesidades de la planeación.
1.6 Planeación estratégica.
1.7 Proceso de la planeación.
1.8 Planeación de Recursos.



1. CONCEPTO E IMPORTANCIA DE ORGANIZACIÓN.

Organización: Es un sistema de actividadesconscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y asígenerar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
Existen varias escuelas filosóficas que han estudiado la organización como sistema social y como estructura de acción, tales como el estructuralismoy el empirismo.
Para desarrollar una teoría de la organización es preciso primero establecer sus leyes o al menos principios teóricos para así continuar elaborando una teoría sobre ellos. Un camino sería clasificar y mostrar las diferentes formas de organizaciones que han sido más estudiadas, tales como la burocracia como administración o elementos que componen la organización y que igualmentehan sido ya muy tratados, tales como el liderazgo formal e informal.
Como metodología, esto se llama Investigación Operativa y en el ámbito de las Ciencias Sociales es el campo de estudio de la Sociología de la Organización. Un nuevo uso está emergiendo en las organizaciones: La Gestión del Conocimiento.
Típicamente, la organización está en todas partes, lo que dificulta su definiciónindependiente o sin involucrarse en una aplicación particular.

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN

Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:

1.- Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.), la que obviamente redunda en la necesidadde efectuar cambios en la organización.

2.- Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.

3.- Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos.

4.- Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementado la productividad.

5.- Reduce oelimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.

Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.




PRINCIPIOSDE ORGANIZACIÓN
• División del trabajo: Es el principio de la especialización necesario para la eficiencia en la utilización de las personas. Consiste en la designación de tareas específicas a cada una de las partes de la organización.

• Autoridad y Responsabilidad: La autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinada con la inteligencia, experiencia...