Administracion estrategica

POLÍTICAS DE LA EMPRESA GRUPO BIMBO S.A DE C.V POR CADA DEPARTAMENTO.

|Departamento de dirección general |Departamento de administración y finanzas |
|Formular los objetivos y las políticas del personal; sujetarlas|Proponer normas y procedimientos, con el fin de lograr una |
|a la discusión con los ejecutivos; obtener su aprobaciónde la |adecuada gestión financiera de la Academia, Departamento y |
|dirección general y cuidar de que se implanten. |Comisiones, proyectando una estandarización en los procesos. |
|Vigilar, con la ayuda de los jefes de línea, que las políticas | |
|y normas de la compañía, en materia de personal, se llevena |Llevar los registros computacionales  Financiero-Contables, del|
|cabo. |avance de ejecución presupuestaria, con la finalidad de |
|Interpretar las normas y políticas de personal; auxiliar a la |proporcionar información para toma de decisiones. |
|dirección general, interpretando y explicando las actitudes y| |
|los puntos de vista del personal. |Exigir y controlar  que toda recepción  de recursos económicos |
|Asesorar y auxiliar a todos los que dirigen el trabajo de |o pagos, se efectúen a través del Departamento Finanzas. |
|otros, a ser mejores administradores de personal.| |
|Administrar los sistemas de valoración de puestos, sistemas de | |
|sueldos y salarios, de reclutamiento y de selección, de |Firmar los cheques y documentos de respaldo emitidos por las |
|clasificación de personal así como los sistemas decapacitación|diferentes contabilidades, en su condición de cuentadante. |
|y adiestramiento. | |
|Supervisar los puntos colectivos y las condiciones de trabajo |Remitir Balances, Informes Mensuales y Rendiciones de Cuenta de|
|que están reguladas por el código de trabajo |lasContabilidades, en las fechas dispuestas por la Dirección y|
| |otras Organizaciones. |

|Departamento de de auditoria operacional |Departamento de personal y relaciones |
|Realizar evaluaciones periódicas, permanentes a todos los|Todos los integrantes de la empresa deben mantener un |
|procesos de la organización.   Mantener una sesión mensual |comportamiento ético. |
|documentada de trabajo de cada unidad, a fin de coordinar y |Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter funcional;|
|evaluar planes y programas, definir prioridades y plantear |ningúntrabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la|
|soluciones. |que esté debidamente capacitado. |
|  Presentar los presupuestos y planes operativos y los informes|Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los |
|de actividades |recursoshumanos mediante acciones sistemáticas de formación. |
|  Mantener en la empresa un sistema de información sobre los |Todas las actividades son susceptibles de delegación, tanto en |
|trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos|la acción como en su responsabilidad implícita. |
|y planes operativos. |...