ADMINISTRACION ESTRATEGICA

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

La administración estratégica es el manejo del cambio en forma eficiente."   Para iniciar el desarrollo de un concepto de administración estratégica conviene enfocarlos pasos del proceso de cambio en forma tal que se obtenga una secuencia.   La secuencia que se establece sirve solo de marco de referencia analítico pues el directivo debe de reconocer prioridades yactuar de acuerdo a los hechos que demanden su atención más inmediata. Se requiere de la definición clara de un destino, al que le llamamos misión.   Esta misión describe lo que la empresa desea y sederiva de la interacción de los diversos grupos implicados en una empresa. Si la misión de la empresa no tiene una correspondencia externa en objetivos y metas concretos estará destinada al fracaso.  La empresa existirá mientras satisfaga ciertas necesidades o gustos de la sociedad, de otra manera la empresa será forzada a desaparecer. La administración estratégica es el proceso de manejo delcambio a través del mejor aprovechamiento de los recursos existentes y consiste en establecer una misión clara que incluya la definición de la forma en que la empresa se ve en el futuro. Esta misiónpermite el establecer objetivos a mediano y largo plazo y metas a corto plazo. Estas metas y objetivos permiten la creación de estrategias o formas de actuar para alcanzar estos objetivos. Lasestrategias requieren de un marco de disciplina que se establece por medio de normas, políticas y procedimientos y de la asignación de los recursos necesarios dentro de las prioridades existentes.  Lasestrategias requieren de una interacción y de una dirección clara a través de un liderazgo que permita establecer una cultura clara. 
ANALISIS CRITICO: El Jefe o Gerente General debe tener bien claro cuálesson los puntos críticos que tiene la empresa y que herramienta y técnicas desea tomar para poder tener un control adecuado en la organización.
APLICACIÓN PRACTICA: Que los colaboradores de la...