Administracion estrategica
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POSTGRADO
DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN
SEMINARIO ADMINISTRACION ESTRATEGICA
TEMA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA
DR. GUILLERMO ACERO BUSTAMANTEASESOR
FRANCISCO JESUS RUIZ ALCAZAR
DOCTORANDO
TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS, MARZO DEL 2012
INTRODUCCION
En todo el ámbito de la vida la estrategia es fundamental, hablarde lo administrativo es de suma importancia ya que esta será la que determine la buena funcionalidad de la empresa, institución o a la actividades preponderante, en cualquier situación ya se privada opública, cada una con sus respectivas reglas o diseños de procesos como bien se dice que la Estrategia es la determinación del propósito o misión y de los objetivos básicos a largo plazo de unaempresa, y en la adopción de los recursos de acción y de la asignación de recursos necesarios para el cumplimiento de esas metas.
Entonces pues la administración estratégica es fundamental paraobtener el éxito planteado lógico previo diagnostico situacional y con todos sus elementos dentro de la misma organización pública o privada.
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓNESTRATÉGICA
La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de laadministración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial.
Inicialmente Chandler propuso un concepto de "Estrategia" así:
"Determinación de objetivos y planes a largoplazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto".
Este concepto comprende varios aspectos interesantes como:
➢ Entra a jugar un papeldeterminante el concepto del largo plazo, lo cual es aplicado desde entonces y hasta la actualidad, aunque con variaciones.
➢ Se tiene en cuenta el cómo de la estrategia, no solamente los resultados...
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