administracion estrategica
Dr. Pedro Espino Vargas
EL ENTORNO Y LA ORGANIZACIÓN
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¿Que esta pasando en el entorno?
Dr. Pedro Espino Vargas
INTERDEPENDIENTE
Dr.Pedro Espino Vargas
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Dr. Pedro Espino VargasDr. Pedro Espino Vargas
formulacion
Implementacion
Las estrategias
de la empresa
Evaluacion
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RETROALIMENTACIÓN
Implantación
De Estrategias
Asuntos
Relacionados
Con Marketing
Finanzas,
Contabilidad,Investigación
& Desarrollo,
Además De
Los Sistemas
De Información
De Gerencia
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MARCO DE REFERENCIA PARA EL
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
¿QUÉ PODRÍA
HACER?Amenazas y
Oportunidades
¿QUÉ DEBERÍA
HACER?
Expectativas de la
Sociedad
¿QUÉ DESEO
HACER?
¿QUÉ PUEDO
HACER?
Valores y
Aspiraciones
personales
Fuerzas y
Debilidades
Dr.Pedro Espino Vargas
MARCO DE REFERENCIA PARA EL
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
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Dirección General
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
ADM. ESTRATÉGICA
RECURSOS HUMANOS
FINANZAS Y CONTABILIDAD
DESARROLLOTECNOLÓGICO / SISTEMA DE INFORMACIÓN
COMPRAS O ABASTECIMIENTO
Margen
VENTAS Y
POSVENTA
LOGÍSTICA
INTERNA
OPERACIONES
LOGÍSTICA
EXTERNA
MARKETING
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