Administracion estrategica

La administración estratégica es todo aquello que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización y esta es importante por tres razones. En primer lugar las organizacionesque practican este tipo de administración tienen niveles de desempeño muy alto. En segundo lugar que los gerentes de una empresa u organización de cualquier tipo o tamaño enfrentan situaciones deincertidumbre con las pueden lidiar utilizando el proceso de administración estratégica para analizar los factores relevantes y decidir qué acción tomar. Y finalmente la administración estratégica ayuda aque cada parte de una organización logren los objetivos de esta.
El proceso de administración estratégica consta de 6 pasos: 1) Identificar la misión actual de la organización, sus objetivos yestrategias.2) Realizar un análisis externo (analizar Oportunidades y Amenazas). 3) Realizar un análisis interno (conocer Fortalezas y Debilidades). 4) Formulación de estrategias.5) Implementación deestrategias. 6) Evaluación de Resultados
FODA
El FODA es un análisis que se realiza para comparar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en una empresa. Con esta análisis la empresa puedesaber dependiendo los resultados que estrategia utilizara.
Estrategias Corporativas
Las tres estrategias corporativas más importantes son:
-Estrategias de crecimiento: mediante esta una organizaciónexpande el número de mercados atendidos o productos ofertados, ya sea mediante un negocio actual o nuevos negocios.
-Estrategias de estabilidad: la organización sigue haciendo lo que hace.-Estrategias de renovación: Esta se utiliza cuando una organización está en problemas. Existen dos tipos: Estrategia de reducción: para resolver problemas menores de desempeño y estabilizar la organización. YEstrategia de recuperación: para problemas más serios y se toman acciones más drásticas (reducción de costos, reestructuración de la organización).
Estrategias Competitivas de Porter
Estrategia...