administracion estrategica

Administración Estratégica

Elaborado por: Mtra. Laura Avila.
Universidad Anáhuac

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA


Es el arte de formular, implementar y evaluar
decisiones multifuncionalesque le permitan a la
organización lograr sus objetivos.



La administración estratégica integra todas las
áreas dentro de una empresa.

ETAPAS DE ADMINISTRACIÓN
Identificar
oportunidades yamenazas externas
para la organización.
-Determinar fortalezas
y debilidades internas
Establecer objetivos a
largo plazo.
-Generar, evaluar y
seleccionar la
estrategia que se va a
seguir.-Establecer objetivos
anuales y destinar
recursos para llevar a la
práctica la estrategia.
-Crear una estructura
organizacional eficaz
que sea capaz de
implementar el cambio
para lograr losobjetivos planteados.
-Es la etapa más difícil
ya que requiere
compromiso y
disciplina a todos los
niveles de la
organización.

Evaluación

Formulación

-Desarrollar la misión y
visión dela empresa.

Implementación

ESTRATÉGICA
-Etapa final de la
administración
estratégica. Necesaria
para verificar que se
estén cumpliendo los
objetivos planteados.
-Actividades a seguir enla etapa de evaluación:
1. Revisar los factores
externos e internos, ya
que son la base de la
estrategia anual.
2.Medir el desempeño.
3. Realizar las acciones
correctivas que sean
necesarias.MODELO DE ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA

ETAPAS DE ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA
 Las

tres etapas de la administración estratégica
deben de ocurrir en los tres niveles jerárquicos:corporativo, divisional y funcional.

 Esto

ayuda a que la empresa funcione como un
equipo competitivo.

BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA
La Administración Estratégica le permite:Ser más
productiva.

Ejercer
control
sobre sus
propias
actividades.

Ser más
rentables y
exitosas.

Tener una
mayor
conciencia
sobre las
amenazas
externas.

Previene
problemas...