Administracion estrategica
Páginas: 3 (555 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2014
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)
ESCUELA DE NEGOCIOS
NOMBRE
Melissa Sosa Pérez
MATRICULA
10-0847
MATERIA
Administración Estratégica
TEMA
Tema IDefiniciones Administración Estratégica
FACILITADOR
Nuris Luna
FECHA
09/11/13
Tarea 1
1. Investiga 3 definiciones de estrategia de diferentes autores.
A. Chandler J.
La estrategiaes determinar los objetivos y las metas fundamentales a largo plazo, adoptar políticas correspondientes y asegurados recursos necesarios para llegar a esas metas.
Stephenhamill Wheeler, Davis. La estrategia puede ser defina con un programa general que se traza para alcanzar los objetivos de una organización y ejecutar así su misión.
Kenneth, Andrew.
La estrategia es el conjunto demisiones y objetivos principales o metas, así como políticas y planes esenciales para realizar esas metas, presentados en la forma de selección de actividades a que la empresa se consagra o va aconsagrarse.
2. Define el concepto de Proceso de Administración estratégica.
El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componentes diferentes, los cuales son:
1. Selección de laMisión y las principales metas corporativas.
2. Análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar oportunidades y amenazas;
3. Análisis del ambiente operativo interno paraidentificar fortalezas y debilidades de la organización;
4. Selección de estrategias fundamentadas en las fortalezas de la organización y que corrijan sus debilidades, con el fin de tomar ventajade oportunidades externas y contrarrestar las amenazas externas;
5. Implementación de las estrategias.
3. Explica con tus palabras que es el desempeño superior y ventajacompetitiva.
A mi entender es un conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes en términos de conductas observables, requeridas para desempeñar eficazmente los roles asignados dentro de...
(UAPA)
ESCUELA DE NEGOCIOS
NOMBRE
Melissa Sosa Pérez
MATRICULA
10-0847
MATERIA
Administración Estratégica
TEMA
Tema IDefiniciones Administración Estratégica
FACILITADOR
Nuris Luna
FECHA
09/11/13
Tarea 1
1. Investiga 3 definiciones de estrategia de diferentes autores.
A. Chandler J.
La estrategiaes determinar los objetivos y las metas fundamentales a largo plazo, adoptar políticas correspondientes y asegurados recursos necesarios para llegar a esas metas.
Stephenhamill Wheeler, Davis. La estrategia puede ser defina con un programa general que se traza para alcanzar los objetivos de una organización y ejecutar así su misión.
Kenneth, Andrew.
La estrategia es el conjunto demisiones y objetivos principales o metas, así como políticas y planes esenciales para realizar esas metas, presentados en la forma de selección de actividades a que la empresa se consagra o va aconsagrarse.
2. Define el concepto de Proceso de Administración estratégica.
El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componentes diferentes, los cuales son:
1. Selección de laMisión y las principales metas corporativas.
2. Análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar oportunidades y amenazas;
3. Análisis del ambiente operativo interno paraidentificar fortalezas y debilidades de la organización;
4. Selección de estrategias fundamentadas en las fortalezas de la organización y que corrijan sus debilidades, con el fin de tomar ventajade oportunidades externas y contrarrestar las amenazas externas;
5. Implementación de las estrategias.
3. Explica con tus palabras que es el desempeño superior y ventajacompetitiva.
A mi entender es un conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes en términos de conductas observables, requeridas para desempeñar eficazmente los roles asignados dentro de...
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