Administracion Estrategica

Riesgo | Relación entre el Balanced Scorecard y la Prevención de Riesgos
4 abril, 2013 • 0 comentarios
en Balanced Scorecard
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La prevención de riesgos es la suma de todos los esfuerzosque una organización decide llevar a cabo para tomar conciencia de los posibles riesgos, tanto del entorno interno como del externo, y que pueden afectarla en forma directa o indirecta.
Por lo tanto,podemos decir que la prevención de riesgos busca mantener intactos los activos de una organización.

Balanced Scorecard y Prevención de Riesgos
El Balanced Scorecard –Cuadro de Mando Integral oTablero de Comando- propone, como parte de su metodología, un Mapa Estratégico.
Imagino que ya has pensado qué pasaría si uno, varios o todos los objetivos del Mapa Estratégico no fueran logrados talcomo sus metas requieren. En tal caso, ¿crees que -si esa falencia ocurriere- implicaría algún riesgo para la organización?
Cómo calcular un Riesgo Científicamente
En el Club Tablero de Comando,hemos desarrollado una metodología similar al procedimiento que proponen las Normas ISO 9000 e ISO 14000. Solo que más objetiva, con base matemática, muy práctica y accesible.
Dicho procedimientoconsiste en crear:
1. Una estructura
2. Los procesos para la gestión de riesgos que los mitiguen o eliminen
3. Indicadores de riesgos para tener alertas que anticipen un control total
Todo lo hacemosorientado a la gestión de cada uno de los riesgos que pudieren surgir ante la falta de logro de uno, varios o todos los objetivos del Mapa Estratégico.
Para eso, hemos definido una serie de pasos quenos guían para saber cuándo un objetivo tiene probabilidad de ser logrado y cuándo y por qué no la tiene.
Definimos entonces cada situación utilizando una fórmula en base a una Esperanza Matemática.Utilizando esa expresión es que hemos desarrollado -en Excel- un software que la calcula en forma automática. De esta manera, el profesional que trabaja sobre una probabilidad de riesgo no necesita...