administracion estrategica


Caso numero 4
1- Su misión está correcta? ¿Cumple con los parámetros establecidos para una misión? ¿¿Qué cosas faltan?
En SS Dream Wedding atendemos las necesidades de los novios en laorganización de su matrimonio e inicio de la vida en común, haciendo de este proceso un sueño que nunca olvidarán”
Su misión cumple con los parámetros como motivo y que es el negocio pero falta lograr elparámetro de coherencia en el actuar como prestan el servicio y agregar componentes como filosofía, tecnología, concepto propio preocupación por su imagen pública.
Falta dar uno orden yaterrizar un poco más el servicio ya que utilizar la frase “ un sueño que nunca olvidaran” es un poco fantasioso e irreal lo que podría a afectar su imagen pública haciendo a la organización poco creíblese podría mejorar en concepto propio lo que permitiría una ventaja competitiva como somos los pioneros en chile en organizar matrimonios mejorar el interés en la supervivencias en el crecimiento yrentabilidad ya que necesitan incorporar empleados y nuevas ideas en su organización.
2. Realizar todo el proceso de administración estratégica.

1- identificar misión actual y estrategias
Lamisión actual falta contribuir y mejorar aspectos dándole una mirada más aterrizada e incluyendo conceptos que contribuyan a realizar una imagen única como somos los pioneros en chile en matrimoniolo que permitirá una creación de marca propia que ampliaría nuestras opciones de servicios prestados. Al crear estrategias estas deberán ser un cambio que permitirán una filosofía propia pensandoen la preocupación y coherencia dela organización en todos los aspectos posibles para lograr rentabilidad y permanecer en el tiempo.
2- analizar recursos
Se debiera registrar todos los procesoscontables de la empresa y verificar si está siendo rentable.
Elaborar un presupuestó para cumplir las actividades de la empresa con esta información interna se podrá ver las medidas a tomar.

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