Administracion Estrategica

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO PARA LA EMPRESA

Nombre de la Empresa
SOLUCIONES ESTRATEGICAS LTDA
Escogemos este nombre de empresa porque es claro, refleja nuestra actividad económica, es impactante y genera confianza. Tipo de letra Britannic Bold porque es una letra rígida que genera a la vista seriedad y autoridad.

Slogan:
La experiencia convertida en soluciones efectivas!

Logo:Misión de la Empresa
Soluciones estratégicas es una empresa de asesoria y consultaría comprometida a promover el desarrollo empresarial en nuestro país, generando mayor competitividad y crecimiento para nuestros clientes. Contando con personal calificado el cual garantiza un servicio oportuno y de alta calidad
Visión de la Empresa

En el año 2012 seremos una empresa líder en la prestaciónde servicios de consultoría y asesoria, contando con profesionales idóneos, creativos e innovadores logrando satisfacción y mayores beneficios para nuestros clientes


Objetivos corporativos

Lograr posicionamiento de nuestra empresa en el mercado de Asesoria y Consultaría con los más altos estándares de calidad y así ser reconocida como una de las mejores empresas del sector.
Establecerestrategias en nuestra compañía que permitan satisfacer las necesidades de nuestros clientes en un ambiente de competitividad, brindando soluciones fiables y flexibles.
En los próximos tres años desarrollar nuevos planes de investigación y modernización tecnológica para lograr una mayor eficiencia en la prestación de nuestros servicios.
La acción corporativa se orientara en los próximos dos añoshacia el aumento en nuestra actividad comercial para generar mayores utilidades, asegurar la permanencia y el crecimiento de nuestra compañía

Valores de la Empresa (matriz axiológica)

|Valores |Clientes |Empleados |Accionistas |Sociedad | |

|Honestidad |X | |X|X |2 |
|Servicio |X |X |X |X |4 |
|Compromiso |X |X |X | |3 |
|Innovación |X | ||X |2 |
|Calidad |X | | |X |2 |





DEFINICION DE VALORES
Honestidad: Actuamos con rectitud respetando los valores
Institucionales.
Actitud hacia el servicio: Somos amables y colaboradores con las necesidades de nuestrosclientes.
Compromiso: Unimos esfuerzos para lograr mejores resultados.
Innovación: Aplicamos ideas creativas para crecer.
Calidad Mantener altos niveles de calidad y excelencia en nuestros servicios y en la atención a nuestros clientes











Organigrama

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Funciones de los Departamentos:

Mercadeo

Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplenalgunos propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que este a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y el precio mas adecuado.


Tiene como funciones


Investigación de mercados


Planeación y desarrollo delproducto : empaque- marca


Precio


Distribución y logística


Administración de ventas


Comunicación: Promoción de ventas, publicidad y relaciones publicas


Estrategias de Mercadeo




Recursos Humanos
Su objeto es conseguir y conserva un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través d programas adecuados de...