ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Páginas: 17 (4205 palabras) Publicado: 3 de septiembre de 2015
man-fri
¡UNA DELICIA PARA TU PALADAR!

LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA EN MAN-FRI
La empresa MAN FRY tiene como estrategia el liderazgo en el mercado teniendo
una gran publicidad de nuestro producto, vender el producto a un bajo precio,
ofrecer algunas ofertas para así tener un mayor número de ventas y al mismo
tiempo que nuestros productos sean de mejor calidad para poder competir con los
demásproductos, pero también satisfacer las necesidades del cliente
principalmente en la región de Zacatlán, Chignahuapan, Tétela entre otras
regiones del estado.

ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Misión: Somos una empresa comprometida a
ofrecer productos de alta calidad manteniendo
frescura en nuestro producto, utilizando la
mejor manzana de la región.
Visión: ser un corporativo exitoso ycomprometido con nuestros clientes enfocados
a satisfacer deseos de consumo y beneficiando
al medio ambiente.

Presentar un producto innovador el cual le
guste a la gente y asi poder satisfacer sus
necesidades, ser una empresa reconocida.

AV. JOSÉ LUIS MARTÍNEZ VÁZQUEZ No. 2000 JICOLAPA, ZACATLÁN, PUEBLA

Facebook.com/MAN-FRI
Correo electrónico: Man-Fri_Apple @gmail.com

797 106 4289

man-fri
¡UNADELICIA PARA TU PALADAR!

PREVEER:
Una vez que tengamos nuestro producto en el mercado aprovechar esa
oportunidad y posicionarnos en un lugar en el cual la gente conozca nuestro
producto y así podremos reducir las amenazas de nuestros competidores.
PLANEAR:
Nuestra meta es que la gente conozca nuestro producto para generar un mayor
número de ventas
ORGANIZAR:
Nuestra empresa está dividida pordepartamentos os cuales son: producción,
mercadotecnia, Recursos Humanos, Ventas y Finanzas los cuales cuentan con
ciertas actitudes y aptitudes para desempeñar en su departamento.
INTEGRAR:
Conseguiremos nuestros recursos por medio de rifas, sorteos etc. par poder
empezar a producir nuestro producto.
DIRIGIR:
Tendremos premios para el personal que sea puntual, por cumplimiento en sus
labores, porantigüedad etc.

AV. JOSÉ LUIS MARTÍNEZ VÁZQUEZ No. 2000 JICOLAPA, ZACATLÁN, PUEBLA

Facebook.com/MAN-FRI
Correo electrónico: Man-Fri_Apple @gmail.com

797 106 4289

man-fri
¡UNA DELICIA PARA TU PALADAR!

CAPÍTULO I. NATURALEZA DEL PROYECTO

NOMBRE DE LA EMPRESA
THE APPLE S.A DE C.V
NOMBRE DEL PRODUCTO A ELABORAR:

“MAN-FRI”
¡UNA DELICIA PARA SU PALADAR ¡
RFC: AAP150819ITS
Tel: 797 106 4289
Dirección:Av. José Luis Martínez Vázquez No 2000 Jicolapa, Zacatlán, Puebla.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Nuestra empresa de dedica a la producción, distribución y venta de frituras de
manzana, buscando ser un producto sustituto de la comida chatarra, el producto a
comercializar se llama MAN-FRI con el siguiente slogan UNA DELICIA A SU
PALADAR, el giro de la empresa es Industrial- Comercial. Por su tamaño laclasificaremos como mediana empresa de acuerdo a la secretaria de economía.

AV. JOSÉ LUIS MARTÍNEZ VÁZQUEZ No. 2000 JICOLAPA, ZACATLÁN, PUEBLA

Facebook.com/MAN-FRI
Correo electrónico: Man-Fri_Apple @gmail.com

797 106 4289

man-fri
¡UNA DELICIA PARA TU PALADAR!

EL PROCESO DE ADMINISTRACIO ESTRATEGICA
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

DEBILIDADES
FORTALEZAS
Somos los
primerosen
innovar la
cocción de la
manzana
dandole un
toque de
fritura pero a
la vez algo
nutritivo.
Utilizar la fruta
como producto
producto
principal.
AMBIENTE
INTERNO

OPORTUNIDADES
Nuestro producto
principal es la
manzana que se
produce en la
región y
reduciremos los
costos en los
meses de agosto
y principios de
septiembre y
tiene bastante
aceptación por su
rico sabor.

AMBIENTE
EXTERNO

Que nuestrosproductos no
pueden estar
mucho tiempo en
almacen por que
se caducan y
pierden su
frescura.
La materia prima
es por temporada
Y solo tendriamos
costos bajos en
la temporada de
la manzana.
AMBIENTE
INTERNO

AMENAZAS
Nuestros
principales
competidores son
las empresas de
marcas
reconocidas como
SABRITAS Y
BARCEL.
Que las empresas
a las cuales les
competiremos
refuerzen su
publicidad o creen...
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