administracion financiera

Páginas: 4 (910 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2013
Análisis del mercado

Davigees trata de establecer una buena comunicación con los consumidores, para así mismo darse cuenta de sus gustos, preferencias y deseos para satisfacerlos. También tomamosen cuenta el ingreso de cada consumidor, sabemos que es un articulo decorativo, y va destinado específicamente a las personas que ya establecen un negocio o tal vez su propio hogar, este objeto oarticulo servirá para darle un plus a la imagen ya sea del hogar, negocio u oficina y hacer que cada uno de los establecimientos ya mencionados den la sensación de un lugar limpio, acogedor, llamativopor la decoración que nos brinda.
Necesidades del mercado
La empresa pretende satisfacer las necesidades de sus clientes y ofrece una amplia oportunidad para conocer nuestro producto.
Para estomencionamos las siguientes necesidades:
Producto de calidad: los consumidores adquieren su dinero de una forma difícil por lo cual no pueden malgastarlo en productos que no tengan la suficiente calidad yduren muí poco tiempo.
Buen diseño: las personas que adquieren un tapete semejante al que nosotros fabricamos no quedan totalmente convencidas con el diseño y es por eso que la experiencia deDavigees tanto como su dedicación personal hacia el consumidor ofrece una valiosa información para fabricar productos diseñados con esmero.
Atención al cliente: para crear un negocio que perdure yademás que mantenga al mercado satisfecho ofrecemos un servicio ejemplar a los clientes tomando en cuenta que es un mercado al cual se le deberá convencer mediante la visualización y comprobando que elproducto es de la suficiente calidad y además que les otorgaremos un buen trato y para esto serán aceptadas opiniones y sugerencias acerca del producto para mejorarlo.

Tendencias: Davigees es unaempresa la cual demuestra su originalidad ofreciendo un producto decorativo que nunca avía cautivado al cliente con un precio muy accesible el cual no por ser bajo quiere decir que el producto este en...
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