Administracion Fundamental

R.A.-Realiza la aplicación de acuerdo a las necesidades especificas de las organizaciones y con los elementos establecidos aplicando sus etapas.
R.A.-Realiza la aplicación de acuerdo a las necesidades especificas de las organizaciones y con los elementos establecidos aplicando sus etapas.
Unidad de aprendizaje.-aplica la fase mecánica o Estructural del proceso administrativo.
Unidad deaprendizaje.-aplica la fase mecánica o Estructural del proceso administrativo.
Propósito de la unidad.- aplicara las etapas de la planeación y organización a una empresa, mediante fijar los objetivos, elegir los cursos de acción, la determinación de las jerarquías y funciones de cada una de las áreas y elaboración de un esquema para determinar el elemento riesgo minimizarlo.

A) Definición de loselementos que integran el marco conceptual de la administración.
* Definición de diversos autores
-Henri Fayol: La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Su exponente fue Henry Fayol en 1916 quien expuso su teoría en su famoso libro Administracion industrielle et généralepublicado en París. La exposición de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización.

-Harold Koontz: la administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”.

-George R. Terry: define administracióncomo: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”.

-Agustín Reyes Ponce: Sus obras son la base de una teoría ecléctica latina completa, su trabajo se establece dentro de las Escuelas del Proceso Administrativo, La Administración de Personal e introduce el concepto "Administración por Objetivos".

-José Antonio Fernández Arena: “La Administración esuna ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado”. En su obra El Proceso Administrativo, describe el proceso administrativo en tres etapas: planeación, implementación y control. Para él la planeación es el primer elemento del proceso y por ende la relaciona con el alfa del proceso y al control comoúltima etapa como el omega.

-Francisco Laris Castillas: Así pues, su principal obra: Administración integral, es un texto con características didácticas y pedagógicas. Dedica algunos párrafos al estudio de la administración moderna y su representante principal Taylor, analizando después algunos conceptos elaborados por Fayol. Su descripción del desarrollo histórico termina en este punto sin pasaral análisis de escuelas y corrientes ulteriores como el neo-humano-relacionismo, estructuralismo, la administración por objetivos. Define al proceso administrativo como la administración en marcha y señala las siguientes etapas planeación, organización, integración, dirección y control. Dentro de los principios administrativos o lineamientos básicos de la administración están la autoridad.-David R. Hampton: Señala en su libro “ADMINISTRACION” 5 pasos de la administración científica:
1) Analizar la tarea
2) Diseña la mejor manera de realizarla
3) Seleccionar a los trabajadores
4) Capacitar a los trabajadores y
5) Pagar incentivos

-James A. F. Shoner: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION: Administración y gerentes. Evolución de la teoría administrativa. LA ADMINISTRACION EN ELSIGLO XXI: Ambiente organizacional y natural. Responsabilidad social y ética. La globalización y la administración. Cómo inventar y reinventar organizaciones. Cultura y pluricultural ismo. Calidad. LA PLANIFICACION: Toma de decisiones. Planificación y administración estratégicas. Implantación de estrategias. LA ORGANIZACION: Diseño y estructura organizacional. Poder y distribución de autoridad....