Administracion General Resumen Unidad 1

Capítulo 1
Las Organizaciones


*(Daniel): “LAS ORGANIZACIONES SON CONJUNTO DE PERSONAS”.Además agrega que “COMPARTEN RECURSOS Y CUMPLEN CON OBJETIVOS”.

Características de las organizaciones
1. División de trabajo, las comunicaciones y las responsabilidades.

2. Presencia de uno o mas centros de poder, para controlar los proyectos de la org. Y dirigirloshacia sus fines.
3. Sustitución de los participantes, en caso que no desempeñen correctamente sus funciones.
META: Es el paso para llegar al objetivo que plantea la org.

Fines
“Son el estado de las cosas que la organización pretende alcanzar”. La actividad prospectiva de la organización tiene como guía esos objetivos.
En ultima instancia, los fines de la org. Son “aquellos estadosfuturos hacia los cuales se orientan la mayoría de los recursos organizacionales, y para los cuales hay clara prioridad respecto de otros en la asignación de medios escasos, teniendo en cuenta que habitualmente existen objetivos múltiples”.

*(Lilia): “LA GANANCIA NO ES UN FIN EN LA ORG., SINO UN MEDIO”

Clasificación de las organizaciones.
A partir de la consideración de quien detenta lapropiedad las podemos clasificar en:
-PRIVADAS, ESTATALES O MIXTAS.
Si tuviéramos en cuenta sus objetivos:
-CON FINES DE LUCRO (empresas), y SIN FINES DE LUCRO (org. Políticas, religiosas).
Su forma jurídica:
-S.A., S.R.L., S.C., etc.
Teniendo en cuenta la composición de su capital:
-NACIONALES, EXTRANJERAS O MIXTAS.

Las Organizaciones como Sistemas
Un sistema que incorpora insumos de suentorno y los transforma en productos, que a la vez son insumos para otras organizaciones o personas.
Existen 4 subsistemas principales (Hersey y Blanchard):
*Humano-Social: Aspectos relacionados con el liderazgo y las motivaciones de los participantes.
*Administrativo-Estructural: que considera la estructura de la org.
*Informativo-Decisorio: tomando en consideración las decisiones y los costospara encararlas.
*Económico-Tecnológico: se orienta al logro de las metas y los costos de la org.
-------------------------Otros 5 subsistemas (Kast y Rosenzweig):
*Metas y Valores: Objetivos de la org. de acuerdo con las necesidades sociales.
*Aspectos Técnicos: conocimientos y tecnología para cumplir las metas.
*Subsistema psicosocial: analiza interacciones de individuo y grupos.*Estructura, que incluye la org. Y las relaciones entre los distintos subsistemas.
*Administración: toma en cuenta la definición de METAS, PLANEAMIENTO Y CONTROL.

Las Empresas
Las empresas privadas de tamaño significativo son percibidas con un potencial creciente, vistos en países en vías de desarrollo. No obstante, también, han tenido un crecimiento significativo las pequeñas empresas.
Es corrienteque se defina a la empresa como una organización, cuyo principal objetivo es la obtención de una ganancia. Pero como ya hemos mencionado, el principal objetivo de una empresa es satisfacer la necesidad de un cliente.
Lo que todas las organizaciones tienen en común, es la GERENCIA (que es la actividad que entorna productivos los recursos que la org. Posee y administra).

La Organización FormalEn cada org., existen NORMAS, PROCEDIMIENTOS, MANUALES, PAUTAS, que muchas veces están escritas y definen y condicionan la forma en que opera. Estas herramientas generan modelos de comportamientos que dan forma a lo que denominamos la organización formal.
Los individuos cumplen sus funciones teniendo como objetivos los fines de la organización.
La Organización Informal
La importancia deconsiderar la org. Informal, radica en que las personas y los grupos con su accionar dentro de la org. Pueden incrementar la cohesión en la medida en que los objetivos organizacionales se alinean con los propios personales, o por lo contrario, provocar disociación.

Las Organizaciones y El Medio
Esto indica que la org. no esta aislada, siempre tiene interrelación con el medio.
Las org. Se hallan...