Administracion general

Administración.
Según Stoner y Freedman. “es el proceso de Planear, Organizar, Dirigir y Controlar el trabajo de los miembros de una organización y de utilizar todos los recursos disponibles dela empresa para alcanzar objetivos organizacionales definidos o establecidos”.
Adm. Como ciencia. Utiliza métodos de aceptación general en su investigación y obtención de datos.
Adm. Como técnica.Porque los Administradores a través de las acciones que toman dentro de las organizaciones están cambiando la realidad de las mismas.
Adm. Como arte. Porque la aplicación de los instrumento y/oherramienta va a depender de la intuición, creatividad o perspicacia del Administrador.
Evolución de la administración.
* Frederick Winslow Taylor. Padre de la adm. Científica; cuando la adm.Comenzaba a ser una ciencia. aumentar la productividad. Creía que había una persona para cada cargo. Miraba la adm. Desde el acto de los obreros.
Principios de la Adm. Científica.
1. Seleccióncientífica de los trabajadores
2. Educación y desarrollo científico del trabajador
3. Cooperación amistosa entre Administradores y Empleados
4. Desarrollo de una verdadera ciencia de laadministración.
* Henry Fayol. Padre de la Adm. Moderna. Miraba la adm. Desde el acto de los administradores. Propuso 5 actividades de la adm.
1. Técnicas. Producir y fabricar productos.
2.Comerciales. Comprar materiales primas y vender productos.
3. Financieras. Adquirir y utilizar capital.
4. Contables. Que es registrar y llevar control de costos, utilidades y pasivos.
5. Seguridad.Proteger a los empleados y a la propiedad.
6. Administrativos.
5 funciones de la administración:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Coordinación
5. ControlEstableció 14 principios:
1. División del trabajo. Que se ahorra tiempo al evitar que un trabajador cambie su actividad, además aumenta la productividad por el incremento de habilidades y destrezas...