Administracion general

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  • Publicado : 14 de noviembre de 2011
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1.-Menciona y explica cada uno de los pasos de la planeación
R= 1) Determinar la misión y las metas de la organización, sirve como una declaración del propósito primordial de una organización
2)Formular la estrategia, este paso se encarga de analizar la situación actual y desarrollar estrategias
3) Implementar la estrategia. Aquí asignamos los recursos y las responsabilidades para llegar alas estrategias
2.-Explique brevemente por que es importante la planeación
R=Es muy importante en la vida cotidiana porque nos ayuda a fijar las metas deseadas y planteadas para un futuro, nos sirveen el hogar y en el trabajo, podemos alcanzar nuestras metas más fácilmente y de una manera efectiva, también nos ayuda a tomar decisiones.
3.- ¿Cuantos niveles de planeación existen y que actividadesse realizan en cada una?
R=1) Nivel corporativo: En este nivel están los directores generales y las oficinas corporativas, son responsables de la planeación y elaboración de estrategias para laorganización
2) Nivel de negocios o divisional: ahí se encuentran todos los gerentes, como lo son el de aeronaves, servicios financieros, iluminación, motores plásticos, etc. Y se encargan de controlarla organización y que todo salga bien.
3) Nivel funcional: Este nivel lo componen la producción, mercadotecnia, contabilidad e investigación y desarrollo, estas se encargan de hacer el trabajo deproducción y llevar a cabo la planeación.
4.- ¿Que es la planeación estratégica? .Mencione 5 ejemplos
R=es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza lasituación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos., Declaración de la visión
,Declaración de la misión y establecimiento de valores, Análisis externo de la empresa, Análisis interno de la empresa, Diseño, evaluación y selección de estrategias
5.-En que consiste la herramienta...
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