administracion general



UNIVERSIDAD NACIONAL “HERMILIO VALDIZAN”DE HUÁNUCO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD







MANUAL DE ADMINISTRACION GENERAL

NOMBRE DEL DOCENTE: Dr. Juan García Céspedes










AÑO ACADÉMICO 2014



OBJETIVO DEL MÓDULO
Este documento que alcanzamos a los alumnos comprometido con esta asignatura, lepermitirá tener un material como ayuda académica, a fin de empaparse con los temas que podrán verse en cada clase, así mismo, le debe servir como material de consulta para todo los tiempos, aun en el campo laboral por la naturaleza de la asignatura que tiene documentos válidos para su realización profesional en la parte administrativa. Cabe hacer recordar a los alumnos que su formación es eminentementegerencial y que tiene que ver con la toma de decisiones en cualquiera de las áreas de la empresa.
Siendo el objetivo general lo siguiente:
El estudiante al culminar la asignatura debe conocer lo que son las organizaciones privadas, públicas, autogestionarios y otras, y la administración como doctrina, principios y proceso, así también sus funciones como es el plan, planificación, organización,dirección y control. Todo esto en el contexto clásico y contemporáneo.
SUMILLA
Por su naturaleza la asignatura, es una disciplina base en la formación profesional por qué abarca diversos temas troncales como es: organizaciones y administración en el contexto clásico y actual su contenido está resumido en lo siguiente:
Las organizaciones clásicas y contemporáneas, influencia y calidad de laadministración, enfoque clásico de la administración, cultura organizacional, administración en la actualidad, planificación y contingencias., organización y proceso de trabajo, dirección y liderazgo, información gerencial, comunicación, motivación y control





















ORGANIZACIONES CLASICAS Y ORGANIZACIONES CONTEMPOORANEAS
Iniciamos la asignatura considerando losiguiente:
Que el tiempo y el espacio han diseñado los diferentes tipos de organizaciones que hoy conocemos y que están en el mercado.
Las organizaciones nacen, crecen, se desarrollan, se fusionan o mueren por naturaleza de los mercaos en la actualidad.
COMPARACIONES ENTRE ORGANIZACIONES CLASICAS Y CONTEMPORANEAS
EMPRESAS CLASICAS EMPRESAS CONTEMPORANEAS
. Operan dentro de una economía .Operan dentro de una economía de
de oferta demanda
Mercado: Mercado:
Estable, siendo la base de su desa- Turbulento, siendo la base de su desarrollo
rrollo el mercado el cliente
Investigación: Investigación:
Orientado a la satisfacción de los Orientado a la satisfacción de los clientes.
Mercados.
Producción: Producción:
En línea, en serie para mercados A pedido onecesidad del cliente, pudiendo
masivos a través de la fuerza de ser nichos, o ventas individualizadas.
venta.
Preocupación: Preocupación:
Es el consumo y la utilidad. Es el cliente, con buen servicio y producto
excelente, a menor precio.

FACTORES SOCIO ECONOMICOS QUE HA INCIDIDO EN LAS NUEVAS ORGANIZACIONES
Podemos agrupar estos fenómenos desde dos puntos de vista:
a. Desdeel punto de vista del producto: Factor calidad, el factor diseño, factor de oportunidad de lanzamiento:
Factor calidad:
Se inicia hablar de calidad hace 25 a 30 años, en la actualidad no se puede hablar de calidad, sino de calidad total o cero defectos, de acuerdo con las normas internacionales que son certificaciones oficiales.
Factor diseño:
Deben ser pautas de moda, toda vez que alconsumidor final debe atraerle.
Factor oportunidad de lanzamiento:
Ciclo de vida de los productos hasta ser remplazado por otros productos, se media en términos de años se lanzaba cuando el producto era obsoleto, hoy en día se mide en término de meses, los productos no se mueven por razones tecnológicas sino por términos comerciales por la competitividad del mercado.
a. Desde un punto de vista del...