ADMINISTRACION II INVESTGACION

ADMINISTRACIÓN UNIDAD 2
NOMBRE: Angélica Alcívar Zambrano
COMPONENTES DEL LIDERAZGO
Importancia y papel del Liderazgo:
Una empresa o equipo de cualquier índole, es un conjunto de personas que deben trabajar conjuntamente para lograr sus objetivos personales; ahorabien este trabajo en conjunto desarrollado por los entes debe ser dirigir y organizado; debe haber un motor que impulse y ordene las fuerzas, para que de esta manera se consigan los resultados esperados o deseados por el conjunto. Siendo por tanto el liderazgo. el que ocupa el papel de motor impulsador y persuasivo dentro de la empresa, el que coloca el camino y ayuda y estimula a seguirlo día adía para el logro de metas organizacionales que no llevaran a las individuales.
De allí su importancia y ahínco de todos los tiempos y áreas por comprender a el liderazgo; dado que toda la organización o equipo gira y depende su manejo o desarrollo, de este dependerá el desarrollo del trabajo y en consecuencia el logro de los objetivos.
Aptitudes básicas de los líderes:
Empowerment: Es la capacidadpara compartir con sus segadores la influencia y el poder. De este modo involucrar a los empleados en decidir cómo cumplir las metas de la organización, lo que produce en estos una sensación de compromiso y autocontrol: Esto constituye la satisfacción de las necesidades humanas de realización, afiliación y autoestima.
Intuición: La habilidad para analizar una situación, prever cambio, correrriegos y generar confianza como muestra de la intuición
Autoconocimiento: La capacidad para conocer sus cualidades y limitaciones
Visión: La capacidad para imaginar nuevas y mejores condiciones, así como los medios para alcanzarlos
Congruencia de los valores: Comprender los principios fundamentales de la organización, los valores de los empleados y conciliarlos.
Funciones del líder:
Las funcionesque le correspondería realizar, en términos generales, a todo jefe o director son: prever, organizar, coordinar y controlar; pero dado que el liderazgo va más allá de la gerencia, las funciones correspondientes a un líder van mas allá de las de un jefe estando estas orientadas a:
1. Promover El Cambio2. Marcar El Camino
3. Establecer Prioridades
4. Movilizar A Los Seguidores
5. Resolver Tensiones Y Conflictos
6. Mantener Y Fortalecer La Cohesión
7. Conseguir Los Fines Propuestos
8. Hacer Nuevos Líderes
2.6) Características del líder:
Sus ideas y acciones movilicen a otros para que deseen luchar en pos de los objetivos o metas comunes.Consiga el apoyo de los demás sin dar órdenes.
No pida obediencia, sino el compromiso y la implicación.
Obtenga credibilidad a través de sus actuaciones.
Dé ejemplo y sirva de modelo para que otros le sigan.
Se ocupe de alterar el statu quo paraque así generar procesos nuevos y revolucionarios, de manera que se cambie el entorno habitual.
Experimente y corra riesgos.
Visualice el futuro.
Genere una visión compartida y crea en ese proyecto.
Fomente la colaboración y el trabajo en equipo.
Está atento a los nuevos avances y tendencias, y además aprenda rápidamente.
No favorezca las sinergias las fórmulas obsoletas y trasnochadas, sino todolo contrario, potencie la creatividad y la innovación.
Favorezca las sinergias tanto dentro como fuera de la organización.
Comunique adecuadamente cambios a sus colaboradores, así como las acciones e implicaciones que conllevan.
Siga un planteamiento claramente proactivo.
Enfoques de liderazgo:
A lo largo de la historia diversos autores han tratado de explicar y caracterizar el liderazgo,...