Administracion Ii

CUESTIONARIO ADMINISTRACIÒN II

1.- Di cual es el concepto de la Planeación
Es determinar los objetivos y elegir los cursos de acción para lograrlos, los planes deben ser vistos con inversión, flexibilidad y unidad.

2.- Escribe cuales y cuantos son los principios de la administración.
Los principios son tres:
a) Precisión. No deben hacerse los planes con afirmaciones vagas.
b)Flexibilidad. Tener un margen para cualquier cambio posible
c) Unidad. Trabaja de manera coordinada, unida e integrada para lograr la meta de los planes

3.- Cuales son las etapas de la planeación, escríbelas y explica brevemente cada una de ellas.
a) Propósito. Finalidad cualitativa que persigue un grupo social.
b) Objetivo. Resultado que se espera obtener
c) Estrategia. Curso de acción para lograrlos objetivos
d) Políticas. Guía para orientar la acción no se sanciona.
e) Presupuesto. Son faces de actividad expresados en términos económicos.
f) Pronósticos. Prever cosas que pudieran suceder.

4.- Que tipo de premisas existen, anúncialas y escríbelas.
a) internas. Se originan dentro de la empresa e influyen con el logro de propósitos.
b) externas. Factor cuyo origen es ajeno a laempresa tiene efecto decisivo en el desarrollo de sus actividades.

5.- Escribe los tipos de presupuestos que se requieren para asignar recursos para una actividad.
a) Ingresos: ventas futuras
b) Gastos: actividad que emprenden una unidad se le asigna una cantidad de dinero
c) Utilidad: combinan los presupuestos ingresos y gastos para determinar la contribución de la unidad a las utilidades.
d)Efectivo: proyecta el efectivo que tendrá y cuanto necesitara para satisfacer los gastos.
e) Inversiones de capital: proyecto de inversiones en propiedades, edificios, equipo, etc.
f) Variable: toma en cuenta los costos que varían con el volumen.
6.- ¿Que es la planeación estratégica?
Planes que aplica toda empresa para referirse al establecimiento global de los objetivos de la organizacióny buscan situar en una posición a la organización en términos de su ambiente.

7.- ¿Cuáles son las necesidades de la planeación?
Se trata de incrementar su parte del mercado de una organización y proporcionar el bienestar de sus empleados.

8.- Explica que es el proceso de planeación.
Primer lugar la planeación formal está asociada con mayores utilidades, mayor rendimiento de los activos yotros resultados financieros positivos. Segundo la calidad del proceso de planeación implantación apropiada de los planes contribuye a un alto desempeño. Por último la planeación formal no ha llevado a un mayor desempeño el ambiente es comúnmente el culpable de no desarrollarse.

9.- ¿Qué tipo de planeación de recursos se requiere para establecer la estructura de una empresa?
Hacer un proyectopara establecer una estructura adecuada en la cual los recursos cumplen un papel fundamental, personas, maquina, dinero, materiales.

10.- ¿Qué tipo de recursos se requieren en una empresa?
a) Recursos humanos
b) Recursos financieros
c) Recursos materiales o físicos
d) Recursos tecnológicos
e) Recursos admi8nistrativos

11.- ¿Que son los recursos humanos?
Son quienes utilizan, diseñan,transforman y perfeccionan los demás recursos, las cualidades de cada elemento humano son muy importantes para las actividades de la empresa.

12.- ¿Que son los recursos financieros?
Es el dinero que es un recurso económico que permite alcanzar los objetivos establecidos.



13.- Di el concepto y la importancia de la organización.
Establecer una estructura necesaria para la sistematizaciónde los recursos, mediante la determinación de jerarquías con el fin de simplificar las funciones del grupo social. La importancia de la organización es que es continua, media para lograr los objetivos, suministra métodos para desempeñar funciones, evita lentitud y reduce esfuerzos.

14.- Describe y desarrolla cada una de las etapas de la organización
a) División de trabajo: verifica la...