Administracion Ii

Modulo # I Administración y Selección de Recursos Humanos

I. Datos Generales

Nombre de la Asignatura: Administración II Código: ADE-0902

Unidades valorativas: 4 Duración del Modulo: 10 días



Objetivos Específicos:

1. Definir la función gerencial de la integración de personal.

2. Describir el enfoque de sistemas a la administración de recursos humanos

3. Explicar elinventario de administración y los factores en el ambiente interno y externo que afectan la integración del personal.

4. Explicar la política de competencia abierta y formas de hacer la integración de personal más efectiva.

5. Resumir aspectos importantes del enfoque de sistemas en la selección de gerentes.

6. Analizar requisitos de posiciones, características importantes del diseño depuestos y características personales necesarias en los gerentes.

7. Describir el proceso de igualar las calificaciones del gerente con los requisitos de la posición.

8. Analizar el proceso de orientación y socialización para nuevos empleados.



Competencias a alcanzar:



Dotar a los estudiantes de los conocimientos necesarios en Administración, asimismo al desarrollo de conceptosrelacionados al talento humano, también ampliar las habilidades para comprender y desarrollar el pensamiento del recurso humano de las organizaciones.











Descripción Breve del Foro:

Foro I: Deben desarrollar una discusión de foro en el tema de Las técnicas de selección de Recursos Humanos, en cuanto a su validez y confiabilidad de estos procesos al momento de la selección derecursos humanos para las empresas.



Descripción Breve de Actividades:

Desarrollar guía didáctica para conocer los diferentes conceptos y procesos de recursos humanos.

AQUÍ SE AGREGARAN ACTIVIDADES VIRTUALES



Descripción Breve de Tareas:

Actividad No.1: Investigar las diferentes técnicas de selección del recurso humano en los diferentes rubros organizacionales de la ciudad, enel cual explicarán cada técnica y documentarán el proceso que desarrollan estas empresa. (Mínimo tres empresas).





Descripción Breve de Casos Harvard (si está contemplado en el contenido de la clase):



Se describirá en el Modulo III

























II. Contenido

INTRODUCCIÓN

Pocos ejecutivos discutirían el hecho de que las personastalentosas son vitales para la operación efectiva de una compañía. Los gerentes a menudo dicen que las personas son su activo más importante. No obstante, los "activos humanos" virtualmente nunca aparecen en la hoja de balance como una categoría separada, aunque una fuerte cantidad de dinero es invertida en la búsqueda de talento, selección y capacitación de las personas.



Este modulo inicia con unadefinición de la función gerencial de la integración de personal y una explicación del rol del gerente en esta función. Luego presenta una panorámica del enfoque de sistemas a la administración de recursos humanos antes de concluir con un análisis de los diversos aspectos de selección a la persona correcta.





ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS



El proceso de recursoshumanos no solo es velar por el bienestar de las personas en las organizaciones, este conlleva a una serie de actividades para dotar a las empresas del talento humano y hacer que este recurso humano sea competitivo. (Harold Koontz, 2008)





El proceso de recursos humanos incluye la integración de personal como parte de la planificación de la empresa, seguido del reclutamiento, selección,contratación, inducción, evaluación, compensación, desarrollo de carrera y promoción. [pic]





Definición de la integración de personal



La función gerencial de la integración de personal (staffing) se define como cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organización.



Esto se hace al identificar las necesidades de la fuerza de trabajo, ubicar los...