Administracion. La gerencia


Índice:
Pagina 3: Objetivo
Pagina 4: Introducción. 1. ¿Que es la Gerencia? 2. ¿Qué significa gerente y que rol cumple?
Pagina 5: 3. Tipos de Gerentes.
Pagina 6: 4. ¿Qué estudiar para ser gerente?
Pagina 7: Desarrollo. Gerente de Ventas. Antes de llegar a ser Gerente de Ventas.
Pagina 9: Funciones del Gerente de Ventas.
Pagina 11: Jerarquia de los Gerentes de Ventas.
Pagina 12:Planeacion de un Gerente de Ventas.
Pagina 13. : 10 cualidades para ser un Gerente de Ventas.
Pagina 15: Imagen.
Pagina 16: Conclusion.
Pagina 17: Bibliografia.


Objetivo:
1. Imaginarnos nosotros como gerentes de una empresa.
2. Desarrollo de las funciones del gerente que yo haya elegido.
3. Habilidades del mismo.
4. Conocimiento del mismo.



Introducción
1. ¿Que es la Gerencia?
Lapalabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas yobjetivos.
Existen distintos tipos de gerencia: la gerencia patrimonial, que es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa; la gerencia política, donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliación y a las lealtades políticas; y la gerencia por objetivos, donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en común.Se supone que la gerencia es responsable del éxito o fracaso de un negocio. Es la unidad de la empresa que se encarga de que los integrantes de grupo subordinen sus deseos individuales para alcanzar objetivos comunes. Para eso, la gerencia debe aportar su liderazgo, conducción y capacidad de coordinación.
Un gerente suele cumplir con 4 funciones simultaneas: el planeamiento, (se establece un plancon los medios necesarios para cumplir con los objetivos), la organización (se determina como se llevara adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento), la dirección (que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación) y el control (su propósito es medir, en forma cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito),
2. ¿Que significa Gerente y que rol cumple?El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. Como seria por ejemplo, un Gerente general, un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes de sección, gerentes de turno, gerentes de proyecto, etc.
Otro concepto muy parecido pero más amplioes el directivo, el cual proviene de su etimología del latín “dirigere”, y significa ordenar en muchas direcciones, por lo cual su tarea es básicamente de tipo administrativa (no operativa). Es entonces aquel que dirige, suponiendo una relación de mando-obediencia; es quien ordena, guía y dispone de un emprendimiento o una parte de aquel.[1]


Rol:
El papel del gerente es utilizar taneficientemente como sea posible todos los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de los mismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva de la organización, sección, etc.
En la práctica moderna, el gerente es generalmente un empleado, remunerado parte por un salario y -a veces- parte a través ya sea de bonos de producción u otorgamiento de acciones de laorganización para la cual trabaja, etc.
Las tareas de gerencia son una parte importante de las funciones de un empresario. Sin embargo, ese es un término utilizado en general para designar a quien esté a cargo de una empresa, siendo, en ese sentido, un término más restringido: mientras los empresarios son gerentes, no todo gerente es empresario.
3. Tipos de Gerentes:
GERENTES FUNCIONALES: Esta...