Administracion logistica (planeacion)

ADMINISTRACION LOGISTICA
(PLANEACION)








JORGE IVAN GONZALEZ VARGAS







TRABAJO DE FORMACION LABORAL







ORIENTADOR(A):
TOMAS OSPINO CASTRO











CENTRO INCA LTDA.
BANCARIO Y COMERCIAL SISTEMATIZADO
CARTERA Y COBRANZA
154
BARRANQUILLA
2011
TABLA DE CONTENIDO


CONTENIDOPAG.

INTRODUCCIÓN 4

1. OBJETIVOS 5

1.1 OBJETIVO GENERAL5

1.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 5

2. JUSTIFICACIÓN 6

3. MARCO TEÓRICO7

4. VOCABULARIO TÉCNICO 15

5. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 16

5.1 DIRECCIÓN DE LA EMPRESA 16

5.2 NUESTROS VALORES16

5.3 COMPETENCIA ORGANIZATIVA 16

6. DESARROLLO DEL CUESTIONARIO 17

7. CONCLUSION18

8. BIBLIOGRAFIA 19

9. ANEXOS 20








INTRODUCCIÓN

La Administración logística basa su gestión sobre los sistemas de logística, subsistemas y actividades logísticascontenidas en la cadena de suministros integrando a toda la empresa con el propósito de controlar dichos sistemas para que tengan la capacidad de proveer a sistemas empresariales u organizaciones, basándose en sus necesidades sobre las tres cantidades fundamentales del universo: materia, energía e información, que se reflejan a través de bienes y servicios.

Uno de los enfoques más importantes aconsiderar con toda plenitud en la administración logística es el cliente o consumidor final de bienes o servicios, de ello depende la gestión de la cadena de suministro frente a un flujo dinámico, que se ve reflejado en procesos estructurados o subsistemas que contienen actividades logísticas dentro del sistema empresarial.

Es así como la logística se contempla en su fase de sistema queapoya al negocio de cada empresa y su administración sobre las actividades de apoyo. La gestión debe ejecutarse desde que se contempla un sistema mayor al de la logística, el más inmediato es el de la empresa, seguido por el sistema de logística y así llegando a los subsistemas y actividades o funciones.

La logistica hoy dia se ha convertido en una alternativa viable para lograr la competividad yla rentabilidad en las empresas, ha dejado de ser solo un centro de costos y ha pasado a convertirse en un centro generador de utilidades.

Este trabajo está dirigido a la persona de acuerdo a su interés profesional para enriquecer sus saberes y que de esta manera pueda demostrar sus competencias a nivel laboral.

Finalmente, como estudiante del CENTRO INCA podre observar los resultados de...