Administración logística (planeación)

ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA
(PLANEACIÓN)



GINNA VISBAL
YERLIS BARRIOS
VANESSA SANCHEZ

CENTRO INCA LTDA.
CONTABILIDAD SISTEMATIZADA
AUDITORIA
313
BARRANQUILLA
2013
ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA
(PLANEACIÓN)


GINNA VISBAL
YERLIS BARRIOS
VANESSA SANCHEZ


TRABAJO DE FORMACIÓN LABORAL


ORIENTADOR: JOSE GARCIA


CENTRO INCA LTDA.
CONTABILIDAD SISTEMATIZADA
AUDITORIA313
BARRNAQUILLA
2013
CONTENIDO

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………..4
1. OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………………………………….5
1.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS………………………………………………………………………………..5
2. ¿QUE ES LOGÍSTICA?...................................................................................6
3. HISTORIA DE LA LOGÍSTICA.……………..………………………………….………………………….….6
4. ELEMENTOS DE LALOGÍSTICA……..……….....………………………………………….…………….......7
5. FUNCIONES DEL ÁREA DE LA LOGÍSTICA….……………………………………………………………………………….8
6. ETAPAS DE LA LOGÍSTICA……………………………………………………………….…………….……9
7. PREGUNTAS PROBLEMAS………………...…………………..………….…….9
6. CONCLUSIÓN……………………………………………………………………...…12
5. GLOSARIO…………………………………………………….………..……………..13
6. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………..………..13
INTRODUCCIÓN



La Administraciónlogística basa su gestión sobre los sistemas de logística, subsistemas y actividades logísticas contenidas en la cadena de suministros integrando a toda la empresa con el propósito de controlar dichos sistemas para que tengan la capacidad de proveer a sistemas empresariales u organizaciones, basándose en sus necesidades sobre las tres cantidades fundamentales del universo: materia, energía einformación, que se reflejan a través de bienes y servicios.


Uno de los enfoques más importantes a considerar con toda plenitud en la administración logística es el cliente o consumidor final de bienes o servicios, de ello depende la gestión de la cadena de suministro frente a un flujo dinámico, que se ve reflejado en procesos estructurados o subsistemas que contienen actividades logísticas dentrodel sistema empresarial. 


Es así como la logística se contempla en su fase de sistema que apoya al negocio de cada empresa y su administración sobre las actividades de apoyo. La gestión debe ejecutarse desde que se contempla un sistema mayor al de la logística, el más inmediato es el de la empresa, seguido por el sistema de logística y así llegando a los subsistemas y actividades ofunciones.









OBJETIVO GENERAL

Aplicar adecuadamente los conocimientos adquiridos por medio de este trabajo en la cotidianidad, para cubrir las necesidades de formación en el área de la relación empresa / cliente, para poder desarrollar con eficiencia y profesionalidad esta actividad a futuro. 



OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1) Planear, diseñar y ejecutar programas con la finalidad dellevar a cabo una gran logística y planeación dentro de la empresa.

2) Desarrollar habilidades tanto en el estudiante como en el trabajador para realizar tareas simples de supervisiones normales y estables de la logística rutinaria.


3) El trabajador estará en condiciones de investigar y diagnosticar situaciones en las cuales se encuentra la logística de la misma.

4) Evaluar e identificarcuáles son los empleados que mediante sus aportes sobresalten el manejo y la formación de los demás con el tema que estamos tratando. 





¿QUÉ ES LOGÍSTICA?

 Es definido por la RAE como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución. En el ámbito empresarial existen múltiples definiciones deltérmino logística, que ha evolucionado desde la logística militar hasta el concepto contemporáneo del arte y la técnica que se ocupa de la organización de los flujos de mercancías, energía e información.
La logística es fundamental para el comercio. Las actividades logísticas conforman un sistema que es el enlace entre la producción y los mercados que están separados por el tiempo y la...