Administracion Moderna

INCERTIDUMBRE AMBIENTAL
¿Como influye el entorno en una organización?
Los patrones y hechos que ocurren en todos los sectores externos, se pueden describir cono el grado de turbulencia y lacantidad de recursos disponibles para apoyar la organización; también se puede describir a lo largo de varias dimensiones, como si el entorno es estable o inestable, simple o complejo, homogéneo oheterogéneo, concentrado o disperso. Estas dimensiones se pueden reducir en dos formas esenciales en que el entorno influye en las organizaciones:
1.- la necesidad de información sobre el entorno.
2.- lanecesidad de recursos del mismo.
Se corresponde principalmente con los sectores del ambiente de tareas, con cuantos elementos la compañía se enfrenta regularmente y con que rapidez estos elementoscambian.
Para establecer incertidumbre, cada sector del ambiente de tareas de la organización puede ser analizado con tres categorías analíticas:
* Cambio
* Complejidad
* Necesidad de recursosLa Incertidumbre Ambiental, significa que quienes toman las decisiones no tienen información suficiente sobre factores ambientales y pasan por momentos difíciles en la predicción de los cambiosexternos.

Características del dominio ambiental que influencian la incertidumbre son:

1) Dimensión simple-compleja

Se relaciona con la Complejidad ambiental, la cual se relaciona con laHeterogeneidad o número y diferencias de elementos externos que son de interés para las operaciones de una organización.
En un entorno complejo, muchos y diversos elementos externos interactúan con laorganización y la influyen.
En un ambiente simple, son pocos los elementos externos que influyen en la organización.

2) Dimensión estable-inestable

Se refiere a si los elementos del entorno sondinámicos.
Un dominio ambiental es estable si permanece igual en un periodo de meses o años.

CAMBIOS AMBIENTALES

Simple + estable=
baja incertidumbre
2. Elementos que se quedan iguales o que...