Administracion Moderna

Páginas: 12 (2983 palabras) Publicado: 6 de julio de 2012
Informe:

CONFERENCIA DE ADMINISTRACIÓN MODERNA

I. INTRODUCCIÓN

El pasado sábado 28 de abril se llevó a cabo una conferencia dictada por el Dr. Juan Cossío Cárdenas, catedrático principal de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, para tratar un tema relevante para nosotros, los estudiantes de administración, como es la administración moderna.
Antes de hablar específicamente deello, el profesor Cossío hace un recuento de los conceptos de administración, cual es específicamente el rol de los administradores y gerentes en las organizaciones. Por último de la evolución de la teoría administrativa, pasando en hablar mayor parte de Taylor, Fayol, de la Teoría conductista y la teoría de la contingencia.
El Dr. Cossío Cárdenas, explica de una manera dinámica cuales son losretos que enfrenta la administración en la actualidad y los enfoques que las organizaciones se centran o deberían centrarse en estos tiempos.

II. ADMINISTRACIÓN MODERNA

¿Qué es administrar?
La ponencia inició con un aspecto básico y a la vez fundamental para todos los administradores, ¿qué es administrar? Se dice que todos los estudiantes y en realidad, cualquier profesional puede definiresta simple pregunta en varios conceptos que no siempre concuerdan, como por ejemplo: “la administración es la capacidad de los gerentes para organizar, dirigir y controlar a las organizaciones. “Administrar significa adquirir y manera los recursos de manera eficiente y eficaz para poder alcanzar las metas de una empresa. Otros pueden decir que “consiste en darle forma, de manera consiste yconstante, a las organizaciones, para alcanzar sus metas”. Sin embargo, todas las definiciones que se podrían alcanzar serían que de administrar es buscar cómo los gerentes pueden servir mejor, para alcanzar las metas y los objetivos establecidos en las organizaciones para las cuales trabajan.
Asimismo, se debe mencionar que la administración o administrar es un intento por crear un futuro deseable,teniendo en cuenta en pasado y el presente, donde las consecuencias y repercusiones de las acciones que se tomen surgen con el paso del tiempo.
La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones el sirven a las personas que afectan. Es por ello, que el éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer susobligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes, si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. Ahora bien, el rol que un gerente o de un administrador en las empresas
Rol del administrador
La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con laincertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, máspreparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto más se preocupe por desarrollar conceptos más preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujograma, como se interpreta un balance, como se elabora la planeación y elcontrol de producción, etc. ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber cómo utilizarlos y en qué circunstancias aplicarlos de manera adecuada.
Tipos de administración
Dentro de los tipos de la administración se encuentra la administración pública y privada, que depende también del tipo de empresa en la cual se trabaja.
La...
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