Administracion para enfermeras

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TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMISTRACION ADMINISTRAR: LATIN:−administrare ad − a ministrate −servir • Gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre un territorio y sobre las personas que lo bastan. • Dirigir una institución • Ordenar, disponer, organizar en especial la hacienda a los otros bienes. • Desempeñar o ejercer un cargo, oficio etc. • Suministrar, proporcionar o distribuir alguna cosa •Aplicar, dar • Graduar el uso de alguna cosa para obtener mayor rendimiento. ADMINISTRACIÓN: Conjunto de conocimientos y actividades especificas encaminadas a la búsqueda de mejores resultados. * orígenes: inicio del trabajo cooperativo de hombre y mujeres en los albores de la historia. Prehistoria:− ROL MUJER: −recolectora, alimentadora, cuidadora de débiles − ROL HOMBRE: −cazador, guerrero,defensor. * A través de la historia: trabajo realizado. 3 grupos modelos organizadores de la cultura occidental: iglesia, ejercito y estados modernos. Tiene principios administrativos inmutables: *obtener recursos *su utilización por los individuos *conseguir con trabajo organizado resultados tangibles. Ejemplos: *bienestar de los ciudadanos *victoria en la batalla *salud espiritual CONCEPTO DEEMPRESA: Mas limitado, conjunto organizado de individuos; se propone como meta común para producir un bien que satisfaga a esa comunidad.(REVOLUCION INDUSTRIAL). TEORIAS CLÁSICAS 1.−TEORIA CLÁSICA DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA. 1

− F. TAYLOR: −eficacia −eficiencia −productividad *incentivo económico *formación continuad −reparto equitativo de responsabilidades. 2.−TEORIA CLÁSICA DEL PROCESOADMINISTRATIVO − H. FAYOL: principios organizativos. −división trabajo −autoridad y responsabilidad −unidad de mando −disciplina −unidad de dirección −interés participativo subordinado al general. −remuneración adecuada −equidad(todos tengamos acceso con las mismas condiciones) −orden −estabilidad en el trabajo −iniciativa −jerarquía −espíritu de grupo 3.−TEORIA CLÁSICA DE LA BUROCRACIA. − MAX WEBER:−normas −requisitos −jerarquía− selectiva relaciones impersonales.

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TEORIAS DE LAS RELACIONES HUMANAS Y COMPORTAMIENTOS SOCIALES. − administrar el personal − incorpora la psicología (condiciones mentales más adecuadas para trabajar) − relación de grupos humanos (normas, disciplina y sentido de dominación) un buen clima de trabajo. − ELTON MAYO(1927) − Habilidad para generar: *sentido depertenencia mediante cambios de conducta. − ambiente de trabajo ambiente social (deben estar ambas relacionadas y una compromete a la otra) − MAS LOW(DECADA 1950) Estudios de satisfacción de necesidades humanas. − MC. GREGOR Teorías X e Y X: castigo para impulsar trabajo. Y: ser humano logra la satisfacción natural en el trabajo TEORIAS DE CONTINGENCIA O SITUACIONAL − GALBRAITH (1973) LOWRENEE(1970)Dependía de circunstancias externas o internas(estudios) relativos a tecnología, información, ecología, evolución natural del organismo. TEORIA DE SISTEMAS − BERTALANFLY(1901−1972) Estudios de modelos y leyes aplicables a sistemas generalizados. principios de teorías: − sistema (mas que una suma es un todo) − ambiente (influencia externa: abierta y cerrada) − límites definidos(elemento que pertenece ono) − subsista y jerarquía (cada sistema necesita de otro mayor) 3

dinámica: ambiente − imputs (salidas) − procesador −out puts( salidas) − retroalimentación (feed back) SISTEMA NACIONAL DE SALUD TEMA 2: ENTORNO SANITARIO Y COMPONENTES ADMINISTRATIVOS SALUD: estado de completa bienestar físico mental y social.OMS REGISTROS PREVIOS: • a paz • la justicia social • agua y alimentación • educación •vivienda digna • capacidad económica razonable • papel social útil ASPECTOS QUE INFLUYEN EN EL CONCEPTO DE SALUD 1.−MULTICAUSALIDAD: • factor social • factor económico • factor biológico • factor ambiental • factor sanitario 2.− ESPECIFICIDAD −GLOBALIDAD • definición de salud OMS 1945 • planteamiento global. 3.−EQUILIBRIO ARMONIA: condiciones para obtener salud. a.)adaptación y equilibrio...
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