administracion para los negocios






Micro entorno o medio de acción directa.
clientes.
1. Publico general al detalle.
2. Almacenes.
3. Minimarket
4. Cafeterías.
5. Casinos-restaurantes.
6. Agencias de banquetes.Proveedores.
1. Molino de harina.
2. Fábricas de mantecas.
3. Distribuidoras de leche.
4. Fábrica de maquinarias.
5. Fabricantes de inmobiliario.
6. Reparadores de maquinarias y vehículos.
7.Distribuidoras de combustible.
8. Servicios básicos (luz, agua, electricidad y telefonía).

Sociedad (medio de comunicación e intereses especiales).
1. Ecológicos.
2. Nutricionales.

Acreedores.1. Dueños de la empresa (panadería).
2. Prestamistas.

Gobierno y sindicato.
1. Asociaciones gremiales.
2. Regulaciones tributarias.
3. Legislación.
4. Regulación de precios.

Competencias.1. Fábricas como la “Ideal”.
2. Fábricas de masa.
3. Otras panaderías.

Instituciones financieras.
1. Bancos.
2. Factory.
Macro entorno o medio de acción indirecta.

Factoressocioculturales.
1. Cambios en el estilo de vida, ejemplo una vida más sana.
2. Variables demográficas, sector abc1 consume más productos Premium o light comparados con los sectores medios y bajos que consumen elpan común.
Demás factores tales como la conducta ética, estado y desarrollo de la educación y religión no influyen en la empresa analizada.

Factores económicos.
1. Ofertas de capitales tales comola variación de precios en el mercado de nuestras principales materias primas.
2. Niveles de precios e inflación, trata de una alza de precios en nuestras materias primas.
3. Calidad y calificaciónde la fuerza laboral, preparación de profesionales en distintas áreas de la industria que nos provee causando una eficiencia en la empresa.

Factores tecnológicos.
1. Mayor calidad de productostales como el pan ideal, la pampita etc. Dependiendo del poder adquisitivo varía la calidad del producto (productos Premium).
2. Aplicación de maquinarias y sistemas de control afectan en el...