Administracion para negocios.

I. Resumen Ejecutivo

Aquarella; es una empresa para aquellas jóvenes que le guste vestirse a la moda, buscamos la manera de identificarnos con nuestro publico juvenil y también hacer sentir satisfacción con nuestros precios para que sea accesible para todo el público.
También tenemos como proyecto realizar ofertas ha medida que vaya creciendo el negocio.

II. Información General delProyecto
• Nombre: Nuestra empresa tendrá el nombre de AQUARELLA es una tienda de ropa de moda – Accesorios de buenos diseñadores, es especialmente para las chicas jóvenes entre 14 a 25 años.
• Naturaleza: Diseñadores contratados para que nos traigan sus modelos de calidad y elegir lo que mejor le guste a las jóvenes, brindaremos un buen servicio y poco a poco nuestra empresa liderara una porciondel mercado de ropa.
• Idea del Negocio:
• Explicación:


A continuación, estudiaremos un poco más a profundidad esta empresa desde su historia hasta su desarrollo actual para así tratar de dar solución a ciertos problemas comunes a los cuales se enfrentan y por último, recomendar una forma proactiva de seguir adelante para así incrementar sus ganancias.

a) Descripción de la idea denegocio
Somos una empresa que está basada en la venta de prendas de vestir y accesorios dirigidos a un público joven con un plan de negocio basado en obtener diversificación en nuestros modelos y a su vez innovar cada día.

b) Justificación de por qué este negocio tendrá éxito
Nos enfocaremos en obtener una alta calidad con respecto a nuestro producto; ya que somos jóvenes emprendedoras,optimistas; por ende lograremos como finalidad un servicio de alta calidad a nuestro publico

c) Enunciado de misión

Tenemos como misión que nuestra empresa llegue a nuestro cliente de forma directa ya que contamos con una gran diversidad de diseños y contaremos con una gama de personas altamentente capacitadas para enfrentar cualquier situación dada en nuestra empresa

d) Enunciado de visiónA largo plazo aspiramos a alcanzar a ampliar nuestro negocio;es decir, contando con una gran cadena de locales en diferentes puntos de nuestro país; ya sea en el extranjero.

3.2 Estudio de la oferta

3.2.1 Clasificación de los competidores en directos e indirectos

Competidores Directos
Roxy
Doo Australia
Rip Curl
Sybilla
Mode
Dejavu
47 street
KidsmadehereCompetidores Indirectos
Gamarra
Emporium
Be Chic
Caledoscopio
Doit
Chacha Room
Glammer Ropa



3.2.2 Análisis descriptivo de los 2 o 3 competidores principales

Roxy:

Es una empresa de gran prestigio a nivel internacional es reconocida gracias a los diversos diseños que tienen. Es auspiciadora a nivel mundial deportistas reconocidos.

Emporium:
A lo largo desu trayectoria ha crecido a nivel nacional, sus diseños son reconocidos por destacar sus colecciones con prendas hechas a mano con productos oriundos del Perú con un toque moderno y lujoso.

Rip Curl:

Es una de las mayores empresas privada fabricantes y distribuidoras de ropa de Australia; sé convirtió en una de las marcas mas importantes en Australia, Europa, y Sudamérica; y a su vez seesta expandiendo rápidamente en América del norte. Destacado por vender a minoristas independientes en todo el mundo.



3.2.3 Análisis FODA del competidor principal

EMPORIUM


3.3 Estudio de comercialización
3.3.1 Análisis FODA de la empresa




3.3.2 Análisis de la mezcla de marketing

a) Descripción del paquete de valor del producto o del servicio
Nuestro productoconsta de creatividad juvenil 100 % peruana, brindando una nueva y elegante forma de vestir a un precio y plaza accesible para todo nuestro publico. Nuestro paquete de valor esta sólidamente constituido por las anteriores características.

b) Descripción del precio o servicio:
- Estrategia de precios a utilizar.
- Precio estrablecido: los precios son variables dependiendo de la prenda y su...