Administracion para los negocios


1. RESUMEN EJECUTIVO

En este trabajo hemos desarrollado los puntos de: Análisis y Desarrollo de una Idea de Negocio: elección de una idea de negocio, definición del negocio, innovaciones contenidas; Análisis del Mercado y la Demanda: objetivos de la investigación, análisis cualitativo, análisis cuantitativo, definición detallada del cliente potencial; Plan de Producción y Operaciones,inversiones necesarias, recursos y materias primas necesarias, proveedores; Plan de Marketing: servicio, canales de distribución y puntos de venta, precios, promociones; Plan de Recursos Humanos; Plan Financiero y Plan de Administración que marcan la formación de nuestra empresa.
En el Análisis y Desarrollo de una Idea de Negocio tenemos primero la elección de una idea de negocio donde seleccionamosun servicio que ayude a los viajantes, luego definimos nuestro negocio y hablamos de las innovaciones que contiene, lo que lo hace diferente de otro, en otras palabras lo que lo hace “único”.
Luego tenemos en Análisis del Mercado y la Demanda donde planteamos los objetivos de nuestra investigación, el por qué hacemos dicha investigación, después hacemos un análisis cualitativo y cuantitativo yfinalmente definiremos de forma detallada a nuestros clientes potenciales, las personas quienes con más probabilidades de utilizar nuestro servicio.
En tercer lugar hablaremos del Plan de Producción y Operaciones. En este plan explicaremos como producimos nuestro servicio, que inversiones son necesarias para poder lograrlo, los recursos y las materias primas que tendremos que utilizar y losproveedores que nos brindaran lo necesario para empezar el negocio.
Después tenemos el Plan de Marketing. En este plan vamos a explicar cuáles son los canales de distribución en los que nos moveríamos, los puntos de venta, nuestros precios, y también promociones.
En el Plan de Recursos Humanos vamos a hablar de que será lo necesario de las personas involucradas en este proyecto, que habilidades yconocimientos necesitan, luego en el Plan Financiero explicaremos todo lo que involucre el sector monetario y finalmente en el Plan de Administración plantearemos como será administrada la empresa.
En conclusión, después de desarrollar todos estos puntos clave podremos empezar la formación de esta nueva empresa de KAUSANA PERÚ.

2. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO


2.1. NOMBRE DEL PROYECTONombre Jurídico:
4AIR S.A.C.:
El nombre ha sido elegido porque los nombres de los fundadores son Ronald, Iván, Alexandra, Ángela, Andrea y Alfredo. Y hemos tomado las iniciales de los nombres de cada uno de ellos. Y por ser una compañía de seis miembros se estaría viendo formar una S.A.C. puesto que la empresa sería especialmente dirigida por nosotros seis.

Nombre Comercial:
KAUSANA PERU:Dicho nombre fue seleccionado porque la empresa se encargará de brindar un servicio para conocer el Perú, además a los clientes que usen nuestro servicio le queremos transmitir el sentimiento y la calidez del pueblo peruano al momento que cada uno de ellos descubra las maravillas que puede ofrecer nuestro país y es el “VIVIR” la palabra que ponemos como emblema de nuestra marca al traducirla alquechua como lo representa KAUSANA, porque es el vivir lo que queremos que nuestros clientes logren en cada uno de sus viajes sientan una nueva forma de vivir utilizando nuestro servicio.








2.2. DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO

Descripción del producto/servicio:
Kausana Perú es una empresa que se basa en articular varios servicios de turismo vía internet y con un solo local,con destino al Perú, país con una gran diversidad en flora, fauna y escenarios inigualables con una gigante base histórica.


2.3. EXPLICACION DE POR QUÉ ESTE NEGOCIO TENDRÁ ÉXITO

Kausana Perú es una empresa dedicada a mejorar la experiencia de viajar. A diferencia de una agencia de viajes, Kausana Perú no ofrece paquetes ya diseñados, sino que crea un paquete único para cada viajero,...