Administracion personal

ADMINISTRACION DE PERSONAL
UNIDAD I. ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Actualmente existen muchas definiciones para la administración de recursos del capital humano que con el tiempo han ido evolucionando; se puede considerar a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado decolaboradores. Para tener una mejor idea acerca de lo que es la administración de recursos del capital humano nos señala que involucra todas las decisiones gerenciales y prácticas que afectan e influyen a las personas. Los recursos humanos forman una parte importante de lo que son las organizaciones, entendemos que una organización es cualquier organización social que tiene un fin político, social oeconómico.
El Capital Humano al contrario de los recursos humanos no depende de una organización, ya que el capital humano es el conocimiento que cada persona tiene, si se desarrolla este, el capital humano también lo hará. Los objetivos de la administración personal se vienen derivando de las metas de la empresa, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto oservicio. Pero el principal objetivo de esta es mejorar las contribuciones productivas de cada personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social. Para llevar a cabo estos objetivos es necesario desempeñar varios aspectos, pero hay cuatro que son considerados como los más importantes para saber llevar una organización, el primero que semenciona es la eficiencia, este aspecto en una empresa, país, etc. es muy importante ya que si hay una mayor cantidad de producción o servicio brindado hay un mejor desempeño en dicha organización.
El siguiente aspecto que se menciona es la Eficacia, este se puede aumentar creándole el clima que satisfaga las necesidades de los miembros de una organización y, al mismo tiempo, canalice su conductamotivada hacia las miras propias de la empresa u organización. Le sigue el cuarto que es la Productividad, sin este las empresas simplemente no podrían salir adelante, es uno de los aspectos más importantes de una organización, El ultimo por mencionar es la Competitividad, a este se le puede entender como la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantenersistemáticamente ventajas comparativas sobre otras, que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico, los aspectos mencionados anteriormente son muy importantes ya que si los disponen las organizaciones debe ser correctamente llevada a cabo para que de esta manera puedan desarrollarse las oportunidades de progreso y que a su vez, los empleados, puedandesarrollar al máximo su capacidad intelectual para de esta forma poder lograr un mejor desempeño en su actividad. Para poder llevar un orden en una empresa u organización es necesario desempeñar las funciones sustantivas de un departamento de personal, ¿qué quiere decir esto? Si una organización no tienen un orden (una organización en los documentos) o se lleva un registro de todos los movimientos ytransacciones que se realizan en esta, una empresa simplemente no podría salir adelante, no crecería. Aparte de mantener todo un orden en las empresas hay otros aspectos necesarios para manejar una empresa, otro muy importante, es el personal de una organización para llevar a cabo los procesos de búsqueda, selección e incorporación de los candidatos mejor calificados, a cualquier nivel, para responderoportunamente a los requerimientos de personal de nuestros clientes, se debe realizar un cuestionario que recaba la información general no especificada en el currículo o solicitud de empleo del candidato y se le dan a conocer las características del puesto a cubrir. Se Analiza, identifica y verifica los conocimientos, destrezas, experiencias, valores, conducta, comportamiento del candidato y...