administracion por competencias

INDICE.
Pág.
TEMA 1. ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS ADMINISTRATIVOS………………………………pág. 1-23
1. CONCEPTO…………………………………………………………………………………………………………….1
2. INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LOS SISTEMAS…………………………………………………..3
3. FINES Y PRINCIPIOS DERIVADOS DE LATEORÍA GENERAL DE LOS SISTEMAS……………………………………………………………………….3
4. LA TEORÍA GENERAL DE LOS SISTEMAS…………………………………6
5. ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE SISTEMAS……………………………9
6. IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS…………………………………………13
7. CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS…………………………………..14
8. TIPOS DE SISTEMAS………………………………………………………….17
9. ATRIBUTOS DE LOS SISTEMAS……………………………………………19
10. ELEMENTOS DE OPERACIÓN DE LOSSISTEMAS……………………..21
TEMA 2. ELEMENTOS DE LA ETAPA DE LA ORGANIZACIÓN……………………………..pág. 24-52
1. TIPOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN……………………………………………………………………..24
2. ORGANIZACIÓN LINEAL…………………....…………………………………………………………24-28
VENTAJAS DE ORGANIZACIÓN LINEAL
DESVENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN LINEAL
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN LINEAL
3. ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL…………………………………………………………………….28-34
VENTAJASDE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
DESVENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
4. LA DELEGACIÓN DE LA AUTORIDAD…………………………………………………………………..35
5. AUTORIDAD………………………………………………………………………………………………………..37
6. LA RESPONSABILIDAD…………………………………………………………………………………………38
7. TRAMO DE CONTROL………………………………………………………………………………………….39
8. LADEPARTAMENTALIZACIÓN…………………………………………………………………………….42
9. LA COORDINACIÓN…………………………………………………………………………………………….46
10. EL PUESTO…………………………………………………………………………………………………………..49
LAS PLAZAS


TEMA 3. LA EMPRESA VISTA COMO UN SISTEMA ORGANIZATIVO………………….pág. 53-74
1. CONCEPTO…………………………………………………………………………………………………………53
2. LA SOCIEDAD ORGANIZADA……………………………………………………………………………….53
3. EL ENFOQUE DE SISTEMAS Y LAS ORGANIZACIONES SOCIALES………………………..54
4. LA EMPRESA COMO SISTEMASOCIAL………………………………………………………………..56
5. COMPONENTES DE EMPRESA COMO SISTEMA SOCIAL…………………………………….61
6. LA ORGANIZACIÓN COMO UNA ESTRUCTURA………………………………………………….70
7. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS…………………………………………………………………………….71
8. IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS……………………………………….71
9. PRINCIPIOS DE FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS………72
10. LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Y LAS ETAPAS DE ORGANIZACIÓN DE PROCESOSADMINISTRATIVOS……………………………………………………………………………………………..73











TEMA 1:
ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS ADMINISTRATIVOS.
1.-CONCEPTOS:
Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósitoespecífico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología. Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces decomunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, queinteractúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos. Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan...