Competencias Gerenciales Administración Moderna

Universidad Galileo
FISCC-IDEA
TRIM 8 2015
Administración Moderna I
Tutor: Lic. Mónica Rodenas









“Competencia Gerencial”








Tatiana Graciela Lux Ixcoteyac
1211314
WTC
Miércoles, 05:00 pm
07/10/15
Introducción
Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales reflejan el enorme interés que existe por aplicarla administración por competencias como una herramienta indispensable para profundizar en el desarrollo e involucramiento de su capital humano
Para muchas empresas las competencias se han convertido en el instrumento más importante para la gestión de su personal, con lo que se aprovecha al máximo el talento de sus empleados
Las competencias gerenciales ayudan a las personas a destacar endistintos ámbitos y en diferentes puestos así por ejemplo a las personas que trabajan en atención al cliente deben tener competencias en comunicación
Para las habilidades gerenciales es importante desarrollar las habilidades técnicas ya que involucra un conocimiento y experticia en determinados procesos, habilidades humanas; estas son importantes ya que es la habilidad de interactuar efectivamente con lagente .Habilidades conceptuales esta es la formulación de ideas-entender relaciones abstractas desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa etc.












Índice
Contenido
COMPETENCIAS GERENCIALES 3
¿Qué son las competencias gerenciales? 4
¿Por qué es importante? 5
Empresas que aplican las competencias gerenciales guatemaltecas 6
Conclusión 7
E-grafía y bibliografía 7COMPETENCIAS GERENCIALES

¿Qué son las competencias gerenciales?
1º. Concepto:
Las competencias gerenciales son el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona debe poseer para ser efectiva en una amplia gama de puestos y organizaciones. En la actualidad, en el trabajo no solo se juzga a una persona por su inteligencia sino también por su capacidad demanejarse y administrar a otras personas. Las empresas contratan a personas que suponen son inteligentes, cuentan con los conocimientos técnicos necesarios para desarrollar su trabajo y además por poseer competencias gerenciales que las llevarán a un desempeño sobresaliente para la organización.
Las competencias gerenciales ayudan a las personas a destacar en distintos ámbitos y en diferentespuestos, así por ejemplo las personas que trabajan en atención al cliente deben tener competencias para la autoadministración y comunicación, en otros campos es importante la planeación y gestión y el trabajo en equipo.
Para ocupar un cargo ejecutivo, como el de gerente general, una persona debe tener una mezcla de varias competencias y no sólo una o dos.
¿Cómo se adquieren estas competencias?
Noexiste una receta que indique la manera de adquirir una u otra competencia, serán la experiencia, las vivencias, la retroalimentación constante, etc., las que ayuden a una persona a adquirir competencias en determinados ámbitos.
Algunas competencias gerenciales
Entre estas se tienen:
• Comunicación
• Planeación y gestión
• Trabajo en equipo
• Acción estratégica
• Autoadministración
• Tolerancia
2º.Concepto:
Las competencias son comportamientos asociados a la experiencia, los conocimientos y las capacidades emocionales. Las competencias de gestión están asociadas en el campo laboral con destrezas gerenciales y son básicamente procesos aprendidos a través de la vida y convertidos en hábitos mediante comportamientos repetitivos que se van incorporando en las personas para lograr los resultadosque se esperan.
Las empresas necesitan que el personal que realiza trabajos que puedan llegar a afectar la calidad de sus productos o los servicios que brinda, tenga las competencias apropiadas. Estas competencias pueden ser adquiridas mediante un proceso formal de educación, o bien mediante la formación directamente en la empresa, la experiencia puede ser un factor que indique que se cuenta con...