Administracion Por Competencias

INTRODUCCION

Cada vez se exige más en las empresas, cada vez son más competitivas tanto dentro (entre trabajadores) como fuera de la empresa (entre empresas) por lo tanto buscan la manera de mejorar continuamente, para lograr una mejor posición en el mercado. Tomando en cuenta que están sometidas siempre a constantes cambios nace la necesidad de mejorar el desempeño de una empresa.
De allísurgen las competencias que aparecen vinculadas a una forma de evaluar aquello que “REALMENTE CAUSA EL RENDIMIENTO SUPERIOR EN EL TRABAJO”.
Nace de la necesidad de lograr mejores resultados con la capacitación del personal y describe que la acción económica y empresarial de las personas está ligada a las motivaciones humanas, identificando 3 caminos importantes para lograr entusiasmo en elpersonal.
1) Logros,
2) Poder y
3) Pertenencia.

La administración por competencias es un tipo de gerencia bastante novedoso en las empresas y para que funcione correctamente exige un manejo profesional de la gestión de Recursos Humanos, donde llegaron a la conclusión que los empleados son una ventaja en sus negocios. La cual se basa en la motivación humana.

La administración esuna forma de dirigir esfuerzos permitiendo:
1) Alinear constantemente al personal con la visión y estrategia de la organización.
2) Asegurar que sus empleados tengan conocimientos, habilidades y motivaciones requeridas para desempeñar su puesto.
3) Responsabilizar al personal de su propio desempeño, progreso y desarrollo.
4) Adaptarse en forma ágil y oportuna a todos los cambios quela organización enfrente.
5) Aprender nuevos modos de hacer y decidir.
6) Adaptarse para poder trabajar en un entorno en continuo cambio.

Este modelo de administración nos ayuda a que los trabajadores sean uno solo con los objetivos de la empresa, da transparencia a las decisiones que se toman en recursos humanos, motiva a las personas porque saben exactamente cuales conductas debendesarrollar y saben cómo actuar frente a sus supervisores.

Para que funcione correctamente, implica la capacitación del capital humano involucrado en la operación del sistema, la generación de nuevas tareas administrativas y comprometer tiempo del personal que es necesario para los análisis y evaluaciones, lo cual implica destinar tiempo y recursos importantes de la organización.

Es unaherramienta estratégica muy importante para enfrentar los nuevos desafíos que impone el medio. Garantiza el desarrollo y administración del potencial de las personas, DE LO QUE SABER HACER o DE LO QUE PODRIAN HACER.

JUSTIFICACION

El presente trabajo se da por la necesidad cada vez más grande de enseñar por parte de los Maestros Docentes y de aprender por parte de nosotros los estudiantes.Por medio de este aprenderemos la importancia de la Administración por Competencias tanto a nivel educativo como personal en esta etapa de nuestra vida como estudiantes ya que muchos de nosotros poseemos algún tipo de negocio al cual debemos poner en práctica lo aprendido.

La administración por competencias nos ayudará a entender la importancia del factor humano en una empresa.

Nos servirápara tener trabajadores más integrales, con mejor desempeño, mejor calidad y eficiencia en sus labores, que conocen su papel en la empresa, aprovechando al máximo de sus conocimientos.

Entenderemos que la administración por competencias es la forma en que una persona utiliza todo sus recursos para resolver una tarea en un tiempo determinado.

Aprenderemos que en una empresa existen personas conun sinnúmero de competencias, pero las compañías deberán definir los procesos, los cargos y las personas adecuadas para determinada función o actividad.

Nos será una herramienta indispensable para enfrentar el desafío de formarnos en los principales procesos empresariales, ya que nos enseña el desarrollo e involucramiento del capital humano puesto que ayuda a elevar a un grado de excelencia...