Administracion por objetivos

Administración por Objetivos
se puede aplicar siempre y en todos lados, pero el jefe o empresario debe tener bien claro como funciona el sistemaadministracion por objetivos, debe entenderla parapoder exlicarla a sus subordinados.
El obejtivo a desarrollar que intente fijar debe ser siempre coherente y verificable, es decir que se pueda realizar.
Ates de fijar los objetivos debe hacer unanalicis con sus gerentes de los distintos departamentos de la organización, por ejemplo: el gerente de finanzas, el de mercadotecnia, el de produccion, etc.
Para poder determinar si la empresa uorganizacion cuenta con los recursos necesarios para cumplir los objetivos a desarrollar.
una vez hecho este analizis se puede poner en marcha el desarrolo de los objetivos.
El sisema administración porobjetivos surgio como metodo de evaluacion y control sobre el desempeño de areas y organizaciones en crecimiento rapido.
Planeación Estratégico.
planificación permite que la empresa anticipe yresponda con rapidez a los cambios del entorno y que se prepare mejor para situaciones inesperadas. Y es el "plan estratégico" el que entraña la adapatación de la empresa a efecto de que aproveche lasoportunidades que le ofrece su entorno cambiante.
Definimos la "planeación estratégica" como el proceso que permite crear y conservar el encuadre estratégico de las metas y capacidades de la organizaciónante las oportunidades cambiantes del mercado.
La PE establece el escenario para el resto de los planes de la empresa, periomte definir con claridad la misión de la empresa, los objetivos que lasustentan, una cartera de negocios estables y la coordinación de las estrategias funcionales.
Ahora bien, la PE es un proceso que consiste en 4 etapas: 1.- deficinición de misión de la Emp. 2.-Establecimiento de los objetivos y las metas de la empresa 3.- Diseño de la cartera de negocios 4.-laneación, Comercialización y otras estrategias.

Conceptualización.
La conceptualización es una...