Administracion Por Objetivos

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
* Mostrar orígenes de la APO.
* Definir las características principales de la APO.
* Determinar los criterios para la fijación de objetivo y establecer cualesson las relaciones entre la administración y los objetivos fijados.
* Mostrar el énfasis puesto en los objetivos resultados (fines) y, en consecuencia, en la búsqueda de la eficacia (optimizaciónde resultados).
* Distinguir entre la planeación estratégica y planeación táctica.
* Señalar el ciclo de la APO, según varios autores representativos.
* Caracterizar el desarrollo deejecutivos, según la APO.
* Dar una apreciación critica acerca de la APO.
ORIGENES
* Su aparición es reciente en 1954, Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO.
La APO surgió en ladécada de 1950, el capitalismo soportó cada vez mas injerencias y controles gubernamentales a partir de esto se llego a creer que las decisiones nacionales no podían depender de las acciones de losempresarios, el empresario de la década de 1950 se concentraba mas en los resultados que en los esfuerzos superfluos y dispersores
* La administración por objetivo surgió como método de evaluacióny control del desempeño de áreas y organizaciones en rápido crecimiento.
* Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados.
CARACTERISTICAS
* La APO esuna técnica de dirección de actividades mediante la planeación y control administrativo.
* Establecen objetivos anuales de la empresa y los objetivos de cada gerente o departamento, formulados en unplan de estudios a largo plazo.
La APO presenta 7 características principales:
1) Establecimiento conjunto de objetivos entre gerente general y gerente de área.
2) Establecimiento deobjetivos de cada departamento o posición.
3) Interrelación de los objetivos de cada departamento.
4) Énfasis en la medición y el control de resultados.
5) Evaluación, revisión y modificación...