Administracion Proceso Administrativo
Páginas: 3 (576 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2015
Nombre: Juan José Montemayor Mata
Materia: Administración 1
Actividad: A9-C15
Repaso y examen semanal
Tutor: Cristina Cruz Guzmán
Sunday, 5 de July de 2015
A9. C15 Repaso y examensemanal
Proceso administrativo de las organizaciones.
Etapas:
Planeación.- Se establecen metas en este proceso y un curso de acción para alcanzarlas.
Organización.- Se debe hacer trabajar a dos o máspersonas para que trabajen unidos de manera estructurada, con la finalidad de lograr un objetivo o meta.
Dirección.- Se dirigen los procesos o actividades de un grupo u organización en la actividadrealizada.
Control.- Se revisa que las actividades se realicen conforme a lo planeado.
Los Principios de la planeación.
Estos son de mucha importancia para implementar cada elemento que la conforma.Los principios que componen la planeación son los siguientes:
Realizable.
Temporalidad.
Racionalidad.
Inherencia.
Universidad.
Precisión.
Generalidad.
Elasticidad.
Objetividad.
La planeaciónmaneja diversos tipos de planes con relación al propósito o misión, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, programas y presupuestos.
También se manejan los planes a según su nivel deaplicación como lo son los estratégicos, operativos, específicos, direccionales, a corto plazo, largo plazo o mediano plazo.
El proceso administrativo en las organizaciones.
La organización es básicapara la administración esta sirve para agrupar y estructurar recursos (humanos y no humanos) con la fin de alcanzar las metas deseadas. Lo más importante de los recursos es el humano.
La organizaciónestá compuesta de algunas puntualizaciones que se deben tomar en cuenta para llevar a cabo como la división del trabajo, departamentalización, jerarquía y coordinación.
La departamentalización es laestructura formal de las personas, en la cual las tareas, la autoridad y los recursos se deben de agrupar y asignar de forma correcta.
La autoridad y jerarquía tiene ciertos niveles los cuales son...
Nombre: Juan José Montemayor Mata
Materia: Administración 1
Actividad: A9-C15
Repaso y examen semanal
Tutor: Cristina Cruz Guzmán
Sunday, 5 de July de 2015
A9. C15 Repaso y examensemanal
Proceso administrativo de las organizaciones.
Etapas:
Planeación.- Se establecen metas en este proceso y un curso de acción para alcanzarlas.
Organización.- Se debe hacer trabajar a dos o máspersonas para que trabajen unidos de manera estructurada, con la finalidad de lograr un objetivo o meta.
Dirección.- Se dirigen los procesos o actividades de un grupo u organización en la actividadrealizada.
Control.- Se revisa que las actividades se realicen conforme a lo planeado.
Los Principios de la planeación.
Estos son de mucha importancia para implementar cada elemento que la conforma.Los principios que componen la planeación son los siguientes:
Realizable.
Temporalidad.
Racionalidad.
Inherencia.
Universidad.
Precisión.
Generalidad.
Elasticidad.
Objetividad.
La planeaciónmaneja diversos tipos de planes con relación al propósito o misión, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, programas y presupuestos.
También se manejan los planes a según su nivel deaplicación como lo son los estratégicos, operativos, específicos, direccionales, a corto plazo, largo plazo o mediano plazo.
El proceso administrativo en las organizaciones.
La organización es básicapara la administración esta sirve para agrupar y estructurar recursos (humanos y no humanos) con la fin de alcanzar las metas deseadas. Lo más importante de los recursos es el humano.
La organizaciónestá compuesta de algunas puntualizaciones que se deben tomar en cuenta para llevar a cabo como la división del trabajo, departamentalización, jerarquía y coordinación.
La departamentalización es laestructura formal de las personas, en la cual las tareas, la autoridad y los recursos se deben de agrupar y asignar de forma correcta.
La autoridad y jerarquía tiene ciertos niveles los cuales son...
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