Administracion recursos humanos

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL
LIBERTADOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO PEDAGÓGICO
“MONSEÑOR RAFAEL ARIAS BLANCO”

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
INFORME No.1

Autores: María González

Profesora: Liz Araujo

Maracaibo, enero de 2009
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Concepto.
La administración de recursos humanos o personal la hanconceptualizado diversos autores como se detalla a continuación:
* James A. F. Stoner y Charles Wankel la definen como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas.
* Harold Koontz , afirma que la labor fundamental de todo administrador, de todo gerente,es crear un ambiente en el cual los empleados puedan lograr metas de grupo en el menor tiempo.  Como gerentes, todos están buscando mantener un medio ambiente adecuado que permita una acción eficaz de grupo para obtener los resultados deseados y alcanzar las metas establecidas.
* Dale Yoder define la administración de personal como la designación de un extenso campo de relaciones entre loshombres, es decir, relaciones humanas que existen por la necesaria colaboración de hombres y mujeres en el proceso de empleo en la industria moderna.
* Pigors Y Myers establece que la administración de personal es un código sobre formas de organizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades intrínsecas,alcanzando así una eficiencia máxima de ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte, una ventaja competida determinante, y por ende sus resultados óptimos.
* M.J. Jiciuses emite su idea de administración de personal afirmando que es el campo de la dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas que consisten en obtener,desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de que los objetivos e intereses a los cuales el organismo esta establecido, se obtengan tan efectiva y económicamente como sea posibles y a la vez los objetivos e intereses de la fuerza de trabajo sean servidos al mas alto grado.
* Victor Meliton Rodriguez conceptualiza la administración de recursos humanos como aquelconjunto de principios, procedimientos e instituciones que procuran la mejor selección, educación, y armonización de los servidores de una organización, Su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento a favor de unos y otra.
Otros autores la definen de forma más sencilla y menos compleja de la siguiente forma:
“Es la parte de la administración de empresas que trata de todas laspolíticas y procedimientos utilizados en la organización para el correcto manejo de los recursos humanos a fin de que puedan desarrollar todo su potencial”.
“Es la división de la administración de empresas que maneja el factor humano de la empresa, con la finalidad de organizar, controlar, seleccionar, educar y armonizar la fuerza de trabajo dentro de una organización”.
La administraciónde personal o recursos humanos puede verse, desde un punto de vista muy personal de dos maneras: la primera como aquel departamento existente dentro de cualquier organización, perteneciente al área administrativa que se encarga de planificar, dirigir y controlar todos aquellos procesos inherentes al personal, su estadía y permanencia dentro de la misma y la productividad generada por ellos, y lasegunda como la manera o herramienta mas idónea ha ser utilizada dentro de la empresa para lograr alcanzar la armonía entre todos sus trabajadores y los objetivos planteados.

Importancia.
La administración de recursos humanos se hace cada vez más importante debido a que existen factores que pueden llegar a afectar negativamente las relaciones laborales y por ende los resultados...