administracion y el gerente

Gerente y la administración


La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos del conocimiento de una organización con el fin de obtener eficiencia o máximo beneficio posible, este beneficio puede ser social,económico o estratégico dependiendo de los objetivos o fines que tiene la empresa


Características de la administración
Planificación
Organización
Dirección
Control


Mayormente las empresas tienen objetivos diferentes, pero siempre hay objetivos en común, como los siguientes
Crear objetivos hacia cual está dirigida o enfocada la empresa o administración
La eficacia, es decir lograr losobjetivos en el mejor tiempo y mejor calidad
La eficiencia, nos referimos al logro de los objetivos planteados pero al menor costo, tiempo y calidad
La administración se da en grupos sociales, ya que una empresa está conformada por diferentes personas y cada una con un trabajo diferente lo cual nos conlleva a trabajar en equipo teniendo en cuenta los mismos objetivos
Productividad es la obtención de losmáximos resultados con el mínimo de recursos en términos de eficacia y eficiencia


El gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o de coordinar una organización, institución o empresa.
El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sean posible todos los recursos a su disposición fin de obtener el máximo beneficio posible, maximizar la utilidad productiva de laorganización.
En la práctica moderna, el gerente es generalmente un empleado remunerado en parte por un salario y en ocasiones ya sea de bonos de producción o del otorgamiento de acciones de la organización para la cual trabaja.


Se clasifica en seis ramas

Gerencia de recursos humanos o personal
Gerencia de operaciones o administración de la producción
Administración o planificación estratégica
Dirección demarketing
Gestión del conocimiento o de educación
Gerencia de finanzas corporativas
Gerencia de la tecnología de la información

Gerencia de recursos: se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear yretener al personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.

Gerencia de operaciones o de producción: se puede definir como la gerencia de los recursos directos necesarios para producir los bienes y/o servicios que ofrece una organización y que se venderán a los clientes directos o empresas
Gerentegeneral es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa.

El gerente general puede desempeñar roles como

Dueño
Ordena.
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca delcumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y los análisis se están ejecutando correctamente.


Gerente de finanzas
Es el ejecutivo a cargode la gestión financiera de la organización. Es responsable de la planificación, ejecución e información financieras. Generalmente reporta directamente al director ejecutivo de la empresa.
Entre sus funciones podemos destacar:
Mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos financieros en la empresa.
"Guardián" de la bonanza financiera de la empresa.
Responsable y...