administracion y gerencia

1. ADMINISTRACIÓN
(lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico osocial, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
La administración es una actividad inherente a cualquier grupo social. A partir de esto es posible conceptuar la administración, en forma simple, como:
El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibles.
Analizando las definiciones de varios autores todos concuerdan deotra manera, en que el concepto de administración esta integrado por los siguientes elementos:
Objetivo. Es decir, que la administración siempre esta enfocada a lograr fines o resultados.
Eficiencia. Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.
Eficiencia. Se refiere a “hacer las cosas bien” . es lograr los objetivosgarantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
Grupo social. Para que la administración exista es necesario que se de dentro de un grupo social.
Coordinación de recursos. Para administrar se requiere combinar sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen dentro de un fin común.
Productividad. Es la relación entre la cantidad de insumos necesariospara producir un determinado bien o servicio: Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos en términos de eficiencia y eficacia.
Con los anteriores elementos es posible emitir una definición integral de la administración:
Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.1.1. CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACION
Globalización: es un proceso según el cual los productos deben de ser concebidos para venderse en el mercado mundial y distribuirse de acuerdo a una concepción logística global.
Competitividad: es la posibilidad de controlar el mercado, captando el mayor número de clientes o unidades de consumo.
Integración: es el proceso continuado de eliminaciónde trabas y discriminaciones entre estados o distintos territorios.
2. GERENCIA
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar losrecursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.
Existen distintos tipos de gerencia: la gerencia patrimonial, que es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa; la gerencia política, donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliación y a las lealtadespolíticas; y la gerencia por objetivos, donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en común.
Se supone que la gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. Es la unidad de la empresa que se encarga de que los integrantes del grupo subordinen sus deseos individuales para alcanzar los objetivos comunes. Para eso, la gerencia debe aportar su liderazgo, conducción y capacidad decoordinación.

2.1. CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GERENCIA

3. CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE ADMINISTRACION Y GERENCIA
3.1 Administración: Es una ciencia social, que se encarga del estudio del comportamiento, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer y mantener sistemas racionales de esfuerzo cooperativo dentro de un organismo social, con el fin de lograr el máximo de bienestar para la...