ADMINISTRACION Y LIDERAZGO ESTRATEGICO 1






Asignatura:
GERENCIA ESTRATEGICA






Actividad:
ADMINISTRACIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO





Presenta:

Angie Melina LesmesRoncancio – ID 322688
Ingrid Yurani Triviño Alvarado – ID 304647Yullie Andrea González Ramírez – ID158807








Docente:



Eduardo Pereira Garzón



Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá 24 de noviembre 2015
DESARROLLO ACTIVIDAD
Empresa de análisisBancolombia

1. Desafío del cambio organizacional.

Bancolombia en los últimos años ha sido destacada como una de las entidades financieras de América Latina con mejor manejo en la redes sociales,este puede ser unos de los puntos para analizar ya que este puede ser uno de los desafíos para mantenerse y ser una empresa de éxito, como nos indica el texto guía, las empresas no puede adoptar lasprácticas tradicionalespara hacer una realización de negocio o para relacionarse con el entorno, las organizaciones exitosas como Bancolombia son las que se renuevan de forma constante consiente de queel mundo es cambiante puesto que los competidores a diario tienen innovaciones y los clientes con el día a dia se vuelven exigentes, una de las estrategias para mantenerse es la innovación que hantenido en cuanto a las redes sociales, Bancolombia ha tenido éxito sobre el tema y se ha adecuado a la exigencia de esta época, Bancolombia ha sido premiada como la mejor sucursal virtual para personasen Colombia según la revista GLOBAL FINANCE namestheWorldBest internet Banks in LatinAmerica 20111. Como ejemplo de esto la sucursal virtual fue creada desde 17 años y desde entonces haevolucionado con todas las tecnologías es decir que a medida que la tecnología a cambiado Bancolombia se ha mantenido a la vanguardia y le ha garantizado a sus clientes ese misma facilidad, es de destacar que esuna competencia diferencial frente a otras entidades bancarias. El diseño de este banco es hacer más fácil la interacción para los clientes, con menos restricciones, esta es una de las estrategias...